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第一篇：文化传媒岗位职责
岗位职责:
1、协助行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
3、参与公司绩效管理、考勤等工作。
4、协助行政总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务
5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
6、负责公司快件及传真的`收发及传递。
7、参与公司行政采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。
10、按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。
第二篇：文化公司岗位职责
1、主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。
2、督促检查各工作环节的.衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。
3、负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。
4、在必要时，有权直接重新安排工作。
第三篇：文化公司岗位职责
1、向部主任或业务主管负责汇报工作。
2、负责按照所代理的.客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。
3、参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。
4、此外，还参与拓展新的业务。
第四篇：传媒公司岗位职责
岗位职责：
1、制定和实施公司战略、预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；
2、制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
3、发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
4、监督、控制业务实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
5、对重大事项进行决策，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；
6、负责与董事会保持良好沟通，向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况、资金运用情况和盈亏情况；
7、负责重要客户开发与维护，对外公共关系的协调，拓展新业务领域和客户；
8、负责集团公司下属各分、子公司的宣传推广；
9、对集团各种内、外部资源平台进行有效整合；
10、参与集团公司重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
岗位要求：
1、本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业；
2、 7年以上户外广告、传媒行业工作经验，具有良好的客户资源和推广渠道等资源，有上市公司管理经验优先考虑；
3、具备战略视野，有良好的战略规划、统筹能力，擅长组织和协调，能全面统筹管理公司一切事务；
4、熟悉各种新媒体、自媒体等的运营推广方式和渠道；
5、具有创新的思维方式，对新事物接受度高，关注各种新技术的应用（如vr、ar等）；
6、具有敏锐的`市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；
7、具备较强的公关和商务谈判能力，能做到精准营销，发展完成不同客户群业务；
8、具备较强的资源及团队整合能力。
第五篇：传媒公司岗位职责
负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作。
负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报。
及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的'绩效考核和奖励惩罚工作。
定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司工作的执行情况。
做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
按时完成总经理交办的其它临时性工作。
第六篇：文化传媒岗位职责
职责描述:
1.在集团经营战略指导下，负责文化传媒公司业务统筹、团队建设、资源整合和业务流程建设等整体运营工作；
2.策划文化传媒相关业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动传媒集团商业模式的形成和相关业务的优化；
3.根据公司定位及运营项目策划，确定相应项目及方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的'工作计划，组织运营项目的实施；
4.与其他传媒运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调集团与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5.负责媒体资源、组织媒体活动等相关开发工作，联络对接品牌传播所需的媒介和公关资源；
6.根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
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