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汽车销售客服总监岗位职责(大全)

2024-04-23 22:58:38

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第一篇:大区销售总监岗位职责

1、调研和考察市场;

2、督促销售专员的工作;

3、销售计划的制定、定期的销售总结;

4、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定;

5、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训;

6、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品。

第二篇:大区销售总监岗位职责

1、制定酒店年度市场销售计划。

2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。

3、掌握省内外市场动态,提出调查报告,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的客源市场。

4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。

5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。

6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。

7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。

第三篇:客户服务总监岗位职责

职位描述:

全面负责公关部业务及团队管理工作;

负责客户专属行业的日常传播、传统pr、数字传播、整合营销等业务的年度阶段性传播策略指导;

负责与客户的公关传播领域相关的业务拓展与维护;

负责部门团队建设与管理,承担部门业绩考核指标;

负责部门公关传播业务的工作指导及质量管理;

负责部门公关传播业务的日常费用支出及成本控制;

负责部门及项目基于公关传播业务及新媒体的客服工作评价;

业务培训及对公司发展的建议。

技能描述:

熟悉公关传播(品牌营销、新媒体传播、美誉度提升、整合营销)策划及提案经验,懂传统pr,熟悉to b、to g端口的传播;有4a公司全案服务经验更佳。

市场营销、公关广告专业知识,传播学、广告、新闻、中文等相关知识,本科以上学历;如有旅游、互联网、快消、科技相关行业经验者优先。

三―五年以上公关行业相关职位经验或部分企业市场部工作经验;可带领7―10人以上团队管理经验。

业务拓展及深度挖掘的能力。

第四篇:大区销售总监岗位职责

1、制定中心的销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果,有较强的执行力。

2、销售团队的建设,帮助建立,补充发展,培养,规划销售队伍。

3、监督直系下属对团队管理的日常管理工作,并进行指导帮助。

4、设置销售目标,销售模式,销售战略,活动预算,奖惩制度。

5、制定培训计划,研发培训课件。培训营销人员,建设和管理高素质的营销团队。

6、考核,检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。

7、从销售和客户的需求角度,对产品研发提供参考性意见。

8、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

9、负责监督销售过程中的异常情况,并在第一时间进行处理。

10、负责按照公司的发展要求,组织开展市场调研,及时掌握市场信息、行业信息。

11、负责客户管理体系的建立与完善。

12、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。

13、完成上级交派的其他工作任务。

第五篇:客服总监岗位职责

客服总监担负着以保证客户服务质量为企业赢得竞争优势的重任。客服创造的价值已不逊于生产和流通环节,因此客服总监的角色显得比以往更加重要。由于员工才是直接与客户接触的人,只有开心的员工,才有满意的顾客,所以激励与调动员工积极性十分重要。客服总监除需具备出色的管理能力,还必须有出众的移情能力,以协调上级与员工的关系。

客服总监岗位职责

1、熟悉客服中心各个岗位职责,负责对客服团队培训管理及考核工作,管理、监督,优化工作流程,提高客服服务能力与工作效率;

2、建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和模式,提高客户满意度;

3、收集客户信息,妥善处理客户的不满、意见和建议,并对其进行分析和总结,及时向有关部门反馈,提出有效可行的意见和建议;

4、定期总结直营店及服务商经营情况和客服团队管理情况,负责团队管理协调工作,负责协助运营部门进行各类推广活动的执行和实施。

客服总监岗位要求

1、大专以上学历,3年以上客户服务部门管理经验(有美容行业相关经验优先考虑);

2、熟悉客户服务体系的管理流程,具备客户管理及维护的综合管理工作经验;

3、具有良好的职业素质和心理素质,有应付与解决突发事件的能力及技巧;

4、工作责任心强,能承受较大的`工作压力,具备团队合作精神;

5、具有较强的沟通、协调能力和吃苦耐劳的精神;能适应轮班轮休不定时工作制。

客服总监发展方向

客服总监担负着以保证客户服务质量为企业赢得竞争优势的重任。客服创造的价值已不逊于生产和流通环节,因此客服总监的角色显得比以往更加重要。由于员工才是直接与客户接触的人,只有开心的员工,才有满意的顾客,所以激励与调动员工积极性十分重要。客服总监除需具备出色的管理能力,还必须有出众的移情能力,以协调上级与员工的关系。

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