汽车销售区域总监岗位职责_岗位职责

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第一篇：销售部总监的岗位职责精选12

1、协助总经理制定全面的销售战略。

2、根据企业战略目标，提出制定产品组合计划、销售组合计划、销售目标计划、价格政策。

3、掌握产品市场动态，分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展现状，提出制定因季节、市场和竞争环境变化的销售应变计划。

4、根据财务费用预算，制度并分解年度季度月度销售费用预算计划。

5、根据产品市场情况，制定公司品牌销售渠道战略、市场细分化战略目标。

6、搭建销售部架构和组建销售团队，制度销售管理制度和规范流程，分配国内国外、线上线下各渠道销售目标任务。

7、与市场部紧密合作对接，及时或定期反馈市场销售信息至市场部。

8、负责产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。

9、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

第二篇：销售部总监的岗位职责

1、公司产品的销售及推广；

2、负责制定销售区域内销售活动的.策划和执行，拟定营销计划，完成部门销售指标；

3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；

4、负责开发成都市场各中高端楼盘、别墅等项目的详细信息；

5、承担所带领团队客户的售前售中及售后服务及公司重点客户的维护；

6、与公司合作商建立和保持良好的合作关系；

7、带领销售人员提高业务水平和客户服务技能，保证部门员工完成公司下达的各项销售任务

第三篇：汽车总监岗位职责

1、指定备件定购计划，并发出备件订单，开展备件订货工作。

2、负责通知财务部门及时结算备件款，审核备件订货发票。

3、负责备件订货资料的'存档。

4、负责指定备件的储备定额及最低库存量。

5、负责协调解决维修服务工作继续备件。

6、负责手机备件销售市场信息。

7、准确掌握库存情况。

8、负责到货备件的信息输入，填写本厂业务报表，对市场订货进行预测并将有关信息反馈。

第四篇：销售部总监岗位职责

1、根据公司年度工作计划，制订销售计划并组织实施。

2、制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。

3、整合、优化市场资源配置，提升营销体系的运行效率。

4、建立稳定的`销售团队，能有力地将计划转变成结果。

5、建立先进的客户管理和开发手段，开拓市场，扩大业务量。

6、组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈，每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。

7、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

8、销售合同签订、履行与管理。

9、组织售后工作。

10、组织下辖岗位职员的业务培训。

11、商务谈判。

12、定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。

13、直接上级交办的其他工作。

第五篇：销售部总监岗位职责

1.研究酒店的餐饮、酒吧等场所的优势和弱势，抓住竞争市场中的机遇，避开风险，将酒店的产品置于一个独特的位置，从中增长酒店收益;

2.与酒店运营团队一起协商制定收益策略，使酒店的客房、餐饮、会议等成为酒店的主要收益来源；

3.产品开发策略包括现有产品和新开发产品，从而驱动市场份额和收益；

4.每天研究竞争酒店的定价策略，使本酒店的客房、餐饮等部门的定价处于合理化状态，优化市场份额；

5.监管与媒介的关系，确保酒店和运营部门在媒介报道内获得一定的竞争地位；

6.设置酒店在媒介中的印象，从而达到酒店的预计效果；

7.通过与媒体的有效接触，提高酒店管理层在业内的知名度，使酒店成为有特色的酒店；

8.确保酒店的所有图标和广告符合集团的品牌标准；

9.利用有效的销售战略从而在媒介体现集团品牌效应。如：电视、广播、网站、印刷品和户外；

10.确保酒店对外推广销售产品的'真实性，符合集团的规定；

11.监督酒店CRM的战略，确保客户数据和建立的一致性；

12.通过第三方销售、宣传册和互联网效应，打开酒店的销售市场；

13.服从管理层安排的其他工作。

第六篇：销售部总监的岗位职责

1、依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。

2、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

3、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、负责分解下达公司分配到销售部门的'年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6、建立和管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场并完善处理售后服务。

7、负责与客户建立并保持良好的合作关系。