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岗位职责
1、负责财务预算、审核、监督工作、按照企业及主管部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;
2、负责报税、相关资料管理及定期财产清查等事项;
3、负责审核企业的原始单据和办理日常的会计业务并对审核的原始凭证及时填制记账;
4、合理控制运营成本,支持其他部门的`运营和支出;
职位要求:
1、30-45岁,会计学、财务管理、审计的个相关专业专科及以上学历、持有会计证、具备中级及以上职称优先;
2、有5年以上财务工作经验;生产企业工作者优先
3、熟悉会计法规和税法、苏联使用财务软件
职能
物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别
具体的'说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:
1、计划职能。主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动;二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训,以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面,即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面:首先是基本的业务职能,根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能,即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督,主要是指成本控制、绩效评估等。...展开
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下,根据订货合同或相关协议及市场需求变化,编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况,分析、解决生产计划执行过程中存在的问题,保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况,应提出处理意见,经主管领导同意后,及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。
1.7统计分析生产计划完成情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对所编制计划的`量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者,给予加奖,未完成任务或因工作失误造成损失,给予处罚。
1.安排和带领生产人员,执行车间日排产计划,保障产线运作流畅,异常问题及时上报;
2.各种物料、成品、半成品正确的摆放和标示.工序之间周转需保留原始记录备查;
3.生产设备,工装夹具等维护完好,无丢失或损坏现象;
4.根据车间要求认真执行员工日常绩效考核,尽可能的`培养多能工;
5.每日按时组织员工召开班会,对员工日常考勤进行统计,异常出勤人员应及时上报计划协调沟通处理;
6.下班前将当天的生产日报和生产交接班记录填写完整,报表下交给车间计划员,汇总当班产能数据;
1、需求计划管理;
2、制定公司生产计划,指导车间计划员制定合理的排程;。
3、制定产能计划,提前上报人力,设备能力等资源需求;
4、维护MRP系统,确保物料计划的准确。与物料采购员沟通物料需求;
5、满足客户交付要求,监控库存及订单及时完成入库