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人力资源总监岗位职责
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,以“人岗匹配”为原则,合理调配公司人力资源;
2、组织建立、完善人力资源管理制度及体系,包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等并监督实施;
3、参与公司各项重大会议,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
5、全面指导公司人才的“选、育、用、留”工作,实施人才发展储备计划,负责人才梯队建设;
6、负责实施公司人员考核、奖惩工作; 7、负责及时、合理处理劳资纠纷问题; 5、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;
6、全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见,督办人力资源各重大事项的执行和落实;
7、完成领导交办的其他临时性工作。
职责:
1.带领团队管理客户,发展和维护与客户的良好业务关系,为客户提供满意的解决方案;
2.独立和管理团队完成方案、提案和项目执行,为客户提出专业性的互动营销策略;
3.与支持部门(如策划、媒介、文案等)协作,达成有效合作并且不断提升效率;
4.领导团队,负责执行团队建设及日常管理,为团队成员提供业务培训与指导,提供高标准的'服务质量。
任职要求:
1.5年以上B2B互联网公司相关经验;
2.能够迅速掌握客户需求,丰富的客户管理技巧及关注细节的能力;
3.出色广泛的人际关系,善于与人沟通,具有客户开发能力为佳;
4.优秀的领导能力及组织能力,能够领导团队、统筹协调,保证项目的执行及客户的满意度;
1、认真贯彻汽车材料、原辅材料、油料保管有关知识,做好保管工作。
2、熟知本企业所修车配件名称、规格、用途、存放地点,并能识别所保管的各种零部件、总成、原辅材料,并熟知其保管注意事项。
3、认真做好汽车配件、原辅材料、油料的入库验收工作,把好进料关,严禁“三无”产品入库。
4、各原材料应按材质、规格分类存放。汽车配件按车型、系别、名称、规格、产地分类存放;辅料分类存放,易燃易爆物品应专库存放,并应做好消防和防护工作,建立相应的管理制度。
5、保管好库存的'各种配件、原辅材料、油料,防止保管过程中损坏、变质,尽量做到先入库后发出,后入库后发出。
6、发入材料时应反复核对车型,材料名称,规格,产地是否渝需要一致,材料发出后应做好发料记录,做好旧件回收工作。
7、做好收、发料单证的审核管理和材料的记账工作,并随时进行账实核对,定期盘点,做好账账相符,账实相符。
8、做好原辅材料、配件的采购计划工作,做到合理储备提高资金周转率。
9、管好安全设施,做好防火,防盗工作。
10、对材料的入库保管发放及材料的安全负责。
1、负责拜访、商务洽谈,促成公司业务合作和签约;
2、定期了解各地市碳行业、市场的.业务动态,协助公司制定业务拓展计划;
3、充分理解公司业务以及行业特点,开拓客户资源,根据客户的需求结合公司业务的特点开拓合作关系;
4、根据销售需要,建立并不断充实调整队伍,并指导下属组建销售队伍。
1、负责制定销售年度目标,下达销售任务,组织实施检查和督促任务的完成;
2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订,并组织对销售人员的'考核工作;
3、依据公司相关制度,负责审核销售人员的奖惩、收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成;
4、负责与生产厂家的业务接洽和联系,并分工有关人员具体实施;
5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;
6、推荐销售部门经理人选,报总经理批准;
7、有效使用经营资金,对销售业务所有资金的安全性负责,承担一切欠款责任;
8、完成总经理交代的其他工作。
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的.关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
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