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汽车销售总监助理岗位职责

2024-04-23 22:41:18

千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车销售总监助理岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《汽车销售总监助理岗位职责》。

第一篇:销售总监助理岗位职责

1。销售总监助理要参与公司战略的研究;

2。要根据公司的经营战略目标,要根据公司提供的年度经营预算以及相关的投资提案,制定公司营销工作的方针、政策,对公司内部的营销管理提出改进方案;

3。销售总监助理工作职责始终要贯彻落实公司的各项营销管理方案;

4。要组织相关的市场调研,并收集相关的市场信息,分析上营销对象的内外和环境,从而确定目标市场,;

5。要经常收集分析竞争对象的信息,做到知己知彼,百战不殆,并要制定公司相关的竞争策略并组织实施;

6。销售总监助理工作职责要为公司的产品进行定位以及开发;

7。要维持和开拓相关的渠道进行销售,不断地扩大市场的.份额;

8。要经常维护与重要客户的联系,在参与重大的业务洽谈时,解决在业务拓展中出现的问题;

9。销售总监助理工作职责负责指导客户建立完善的售后服务,并要保证用户的需求得到满足,以此来提升公司的品牌形象。

第二篇:销售总监助理岗位职责

1、销售信息传达、跟踪工作

2、各类销售报表制作、收集、汇总分析工作

3、各类文件、销售报告的传递、送达工作

4、各类费用报销审核、归集、上报工作

5、所负责区域人员的考勤管理工作

6、与各部门联系、协调、沟通工作

7、完成领导交办的`其他任务

第三篇:销售总监助理岗位职责

1。销售总监助理要参与公司战略的研究;

2。要根据公司的经营战略目标,要根据公司提供的年度经营预算以及相关的投资提案,制定公司营销工作的方针、政策,对公司内部的营销管理提出改进方案;

3。销售总监助理工作职责始终要贯彻落实公司的各项营销管理方案;

4。要组织相关的市场调研,并收集相关的市场信息,分析上营销对象的内外和环境,从而确定目标市场,;

5。要经常收集分析竞争对象的.信息,做到知己知彼,百战不殆,并要制定公司相关的竞争策略并组织实施;

6。销售总监助理工作职责要为公司的产品进行定位以及开发;

7。要维持和开拓相关的渠道进行销售,不断地扩大市场的份额;

8。要经常维护与重要客户的联系,在参与重大的业务洽谈时,解决在业务拓展中出现的问题;

9。销售总监助理工作职责负责指导客户建立完善的售后服务,并要保证用户的需求得到满足,以此来提升公司的品牌形象。

第四篇:销售总监助理岗位职责

1、销售费用内控,每月检查各办项目进度及报销进度

2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场,开拓客户资源

4、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的`监督管理

5、收集市场情报及竞争对手信息,提供合理有效的建议

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

7、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

8、财务管理,确保营业款回收及成本控制等

9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

第五篇:销售总监助理岗位职责

(一)销售管理:

1.在总经理的领导下,制定公司的销售政策、销售目标,组织开展销售业务,对销售经营指标负责;

2.深入研究市场竞争格局,对渠道进行规划与整理,落实市场责任区域与目标任务,把目标销售任务分解到每个营销区经理和省级经理;

3.掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的营销计划方案;

4.扩大销售网络、熟悉市场特点、营销特点、与主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系;

5.负责分解、落实公司产品的销售任务,主持每年、月度销售目标的制定,报批总经理并督导实施;

6.保持市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局经销商,关注通路价格的稳定性,洞察预测通路危机并及时应对,亲自对重要客户定期巡访与维护;

7.分析市场需求,判断消费倾向,提出产品改善和产品开发建议;

8.负责经销商网络的开发建立、销售合同的评审、销售价格的控制;组织建立健全客户档案,9.负责销售业务报表的签发、函、电、文件的审核,对文件、报表的'有效性负责;

10.负责对各营销区人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

(二)团队管理:

1.负责对销售机构的行政管理和下属业务人员的业务培训、绩效考核和督促,并根据市场变化对业务人员和营销资源进行动态优化分配;

2.监督营销区经理和省级经理的周、月工作计划的制定与实施,并对其进行评审、指导;

3.提高销售队伍的战斗力,深化与顾客的联系;明确经营方针与策略,指导营销区经理逐周制定滚动工作计划,落实目标任务;指导营销区经理管好下辖业务团队;

4.对各营销区经理及业务人员进行综合考核,制定奖惩方案;

5.检查各区域目标任务完成情况,监督营销区经理、省级经理的工作状态与结果;寻求提高运行效率的对策方案,及时检查与纠正下属的履职行为;加强绩效考评,不断提高下属的责任心,提高销售业绩,降低费用;

6.负责销售的管理,拟定部门内部管理制度及工作流程,组织实施并监督检查,对销售业务的有序性负责;

7.了解员工及优势,及时组织下属员工培训工作,提高员工解决问题的能力,加强员工的凝聚力及归属感。

(三)客户服务:

1.持续拜访客户,研究市场竞争情况;在总结营销经验基础上,提出系统的对策建议,定期向总经理作书面报告;

2.负责销售服务质量相关的人员、环境设施、营业秩序的控制,贯彻公司经营质量方针,对销售服务质量负责;

3.定期对客户销售情况进行跟进,对各单品销售量及盈利状况进行书面分析,了解客户需求,针对市场问题及时提出解决方案,指导经销商做好市场维护工作。

第六篇:销售总监助理岗位职责

1、负责公司销售合同等文件资料的`管理、归类、整理、建档和保管;

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态;

3、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;

4、协助销售经理做好电话来访工作,在销售人员缺席时及时转告客户信息,妥善处理;

5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

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