绩效薪酬专员岗位职责_岗位职责

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第一篇：薪酬绩效专员岗位职责

1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导；

2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的`核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；

3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制；

4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表；

5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进；

6、其他部门领导交代的事项。

第二篇：薪酬绩效专员岗位职责

1.薪酬绩效总监岗位职责

1、负责本部门的全面工作，包括薪酬、福利、绩效管理、员工关系、员工管理等职能模块工作；

2、制定公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资本部的工作。

3、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

4、根据公司的情况，组织制定公司薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

5、负责建立公司、分公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。

6、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

7、负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的`上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

2.薪酬绩效总监岗位职责

1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作（含薪酬绩效相关制度的起草）。薪酬每两年调整一次，绩效每一年调整一次；

2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库（每年更新一次）；

3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控；

4、负责对各单位绩效考核工作进行指导，对下属基地的绩效考核进行实地面谈，落实考核结果的真实性；

5、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；

6、负责建立公司职位流动和晋升体系（岗位晋升体系完善率90%以上）；

7、负责人力资源成本分析，预算各基地、各部门当年工资总额，报人力资源部审核；

8、负责审查各基地、部门的薪资情况，对每月工资进行统计分析，并且对薪资的变动情况及时反映，提出处理方案，方案确定后监督执行；

9、及时更新维护员工资料库；（员工资料库完善度95%以上）

10、社会保险的监督管理，每月对各区域的参保情况进行监督，核算各区域的保险费用，监控保险的异常情况，对社保特殊情况进行监督和指导。

11、完成领导交给的临时任务。

3.薪酬绩效总监岗位职责

1、建立及完善绩效和薪酬管理体系，制定相关政策与流程，以确保符合公司战略及发展目标；

2、组织、实施绩效考核管理，对各项考核结果进行总结和反馈，并制定改进方案；

3、监控公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施结果，以达到有效的人才激励的作用；

4、组织薪酬调研，参考公司业务情况及人员变动规律，制定公司薪酬调整方案；

5、建立公司职级等体系，及与之对应的薪酬等级及晋升制度，以帮助员工规划职业发展生涯；

6、指导和审核日常的薪酬福利和人事服务工作，以确保准确无误；

7、提供人力成本分析报告给管理层，以辅助管理层关注异常问题，或做出相关决策；

8、持续优化及改进人事管理流程，提升HR内部流转效率。

第三篇：薪酬绩效专员岗位职责

岗位职责:

1:每日的考勤管理,社保公积金办理

2:工资制作,人事成本分析,预算制作。

3:每月校区工资审核,校区财务新人培训工资制作。

4:协助人事经理做绩效考核,薪酬管理。

5:领导交办的其他事项

任职资格:

1:有过薪酬工作经验一家单位两年以上工作经验

2:踏实认学,思维缜密,语言表达能力强。

3:可适应在月初工资制作是加班,抗压能力强,工作有条理。

4:也可接纳应届毕业生,做事负责认真有规划,对数字敏感,熟练使用办公软件

第四篇：薪酬专员岗位职责

1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的.薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导；

2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；

3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制；

4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表；

5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进；

6、其他部门领导交代的事项。

第五篇：薪酬绩效专员岗位职责

1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导；

2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；

3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制；

4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表；

5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进；

6、其他部门领导交代的事项。