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(一)各类体育器材均应登记造册,台账清楚,新购器材及时登记,物品实际数量与记录相符合。易损耗器材要定期补充,保证教学及体育活动正常进行。
(二)可移动器材要有专室存放。器材存放规范、有序,特殊器材有专用设施设备存放,贵重器材可由专人保管。保管室要做到安全、方便、整洁。
(三)各种器材使用时要注意安全,容易造成伤害的器材提醒学生注意。正常使用器材要登记,有器材借还和损坏赔偿制度。
(四)室内体育场地有固定开放时间,按时开放使用。使用后要及时整理,保持清洁卫生。
(五)室外场地、设施符合《国家学校体育卫生条件试行基本标准》和安全要求。
(六)场地、器材应定期检查,按时保养,及时维修,确保安全。
1、全面负责学校的各项运营工作;
2、根据公司要求制定并完成月度、季度、年度招生计划;
2、进行学校各项成本控制,以保障完成公司下达的利润考核指标;
3、规划学校市场费用,进行合理、有效、最大化的市场渠道开发,保障学校所需的市场资源;
4、提高学校教学质量、客户满意度,降低退费率;
5、组建教师团队,做好各岗位人员需求预测、离职预警及人员增补申请;
6、制定学校员工短、中、长期在岗培训计划,并负责监督落实执行,保障人才的.梯队建设
7、加强学校团队管理,降低员工流失率,提高人均产出;
8、根据公司高端定位要求,保证学校员工礼仪、着装及环境卫生都能体现高端形象;
9、积极、恰当处理对外公共关系,维护学校积极、健康的正面公共形象,保障学校安全。
1、每月发放及收取绩效表。
2、办理社保、医保、公积金。
3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。
4、每月考勤。
5、培训学校周计划。
6、办理新员工入职手续。
7、统计各类表格。
8、招聘。
9、制定规章制度。
10、辅助各部门负责人办公。
负责课程的推广及客户的开发与维护。
电话邀约客户、上门接待、咨询,促成签单,完成月度销售任务。
做好咨询登记表的记录,定期对客户进行回访,收集客户需求信息以及消费习惯等信息,分析客户需求与反馈,不断进行工作反思。
积极参与部门和公司组织的各种培训和学习,不断充实个人涵养与销售沟通技巧。
协助建立和维护客户服务管理系统和学院管理系统。
协助处理教学中的`日常事务,协助其他部门完成教学中心组织的各种活动。
1、紧密联系公司发展战略,制定培训计划。
2、负责公司各种培训开展及管理,管理内部业务,完成公司下达的各项培训任务。
3、负责整体培训的组织工作,教与学之间的沟通,确保培训顺利完成。
4、建立完善的`公司培训制度和体系,组件培训资料库。
5、负责公司内部讲师团队(分公司)的建设,培训、评估。
6、管理培训团队,监督落实培训工作进度及时处理相关问题。
7、组织收集各分公司培训意见,推进培训工作的改进与调整。
8、进行培训教材开发和编制工作,按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。
9、负责配合公司其他部门的协调工作。
1.负责到访客人的`接待及对前台电话的处理;
2.负责向客户介绍学校的服务和设施;
3.协助日常办公室事务,如接听电话、收发传真、文件打印及复印;
4.为整个办公室有关工作人员提供秘书工作的服务;
5.为上课学生作课程安排及提供相应的服务;
6.协助教学部处理学生投诉。