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1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型,设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案,对制度、方案进行宣导;
2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
3、负责各部门周期性调薪工作,拟定或优化薪酬评估机制;
4、对薪酬成本进行预算、分析及监控,定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表;
5、对绩效体系运行进行分析及监控,推动各部门及时干预绩效管理存在的'问题,实现绩效改进;
6、其他部门领导交代的事项。
1:每日的考勤管理,社保公积金办理
2:工资制作,人事成本分析,预算制作。
3:每月校区工资审核,校区财务新人培训工资制作。
4:协助人事经理做绩效考核,薪酬管理。
5:领导交办的其他事项
1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;
2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;
4、负责公司安全文明生产的监督考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;
7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;
8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;
9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;
10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;
11、参与公司的经营管理;
12、完成总经理交办的其他工作。
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