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明确总经理岗位职责的目的(推荐5篇)

2024-03-31 22:02:51

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第一篇:总经理岗位职责

1、根据公司董事会决议,分析经营环境,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理,协调处理各部门之间关系。

3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的'基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议

8、负责审核公司经营费用支出,对公司的经济效益负责。

9、其它事关公司全局的工作。

第二篇:总经理岗位职责

1、总经理是公司安全生产第一责任人,主持安全生产的管理工作,组织实施董事会关于安全生产的决议,对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作;

2、负责建立、健全并落实安全生产责任制;

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定;

4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划;

5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作,并按计划适时组织演练;

6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作,组织召开经理办公会议,研究并解决重大的安全工作事宜,审核引进技术和开发新产品中的.重大安全技术问题;

7、建立健全安全机构和组织,配备、充实安全管理专业人员;

8、经常深入现场了解掌握安全生产情况,听取员工对安全生产的意见和建议,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法;

9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况;

10、密切关注安全、健康和环境问题,积极推行“责任关怀”计划,不断提高员工对推行“责任关怀”的认知;

11、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告;

12、保证公司安全生产投入的有效实施;

13、组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,(对事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,没有制定出事故防范措施不放过,事故责任者未受到处罚不放过),发生重大事故直接向上级报告;

14、按照安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实,认真听取员工意见和建议,接受群众监督;

15、外出期间必须明确专人代行职权。

第三篇:总经理岗位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标,

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员,

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的`思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

第四篇:公司总经理岗位职责

1、负责子公司团队的组建;

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。

第五篇:公司总经理岗位职责

岗位职责

1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策,包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等;

2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系,并对下属产业的人力工作进行监督与指导;

3、完善集团组织架构及岗位管理机制,合理有效管控人力成本预算并进行分析;

4、根据集团业务发展需要与业务经营需求,有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制,提升集团核心竞争力;

5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块,主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点;

6、负责部门内部组织管理工作,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行。

任职要求

1、本科及以上学历,人力资源管理等相关专业;

2、8年以上大型人力资源工作经验,其中3年以上同岗位工作经验;

3、熟悉人力资源六大业务模块,擅长组织发展及人力运营,并对其有一定认识;

4、良好的沟通表达能力、较高的职业化素养、有想法并可执行落地;

5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先,地产集团背景优先。

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