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岗位职责:
1、负责KA卖场的'魅族手机推广及销售;
2、负责重点客户关系的维护及推进;
3、负责新客户群体的开发与管理。
任职要求:
1、大专以上学历,年龄xxxx岁;
2、有良好的沟通能力,协调能力,谈判能力,适应能力强;
3、具备大型卖场销售经验;
4、有通讯行业经验者优先考虑。
1、 负责KA终端客户地区总部年度合同、新品入场、促销活动的谈判;
2、 负责KA终端客户地区总部费用的合理规划并实施;
3、 负责公司下达的.促销活动的执行;
4、 负责制定KA终端客户全年合作计划,并落实执行、检查与反馈;
5、 负责核销KA终端客户地区总部的各项费用;
6、 负责完成KA终端客户的必备SKU进场,负责新店开业的产品进场和开业活动;
7、 负责在KA终端客户落实公司的标准价格体系,对非正常价格限期整改;
8、 负责定期拜访重点KA终端客户地区总部,与客户进行定期总结,建立良好的客户关系;
9、 负责提交关于KA终端客户的月度、季度、年度总结报告。
职责:
1、主要负责对接B端大客户和渠道大客户,建立和保持与这些客户之间的关系。
2、负责团队组建、团队目标分解;
2、结合相关渠道需求和公司服务形式,提供满足渠道需求的各类解决方案;
3、定期对渠道客户进行专业拜访,处理好客户提出的问题,维护合作关系;
4、协助在相关渠道宣传公司的服务和产品;
5、积极反馈市场最新信息,包含市场调研和对手分析,构建品牌地位。
岗位要求:
1、3年以上相关工作经验;
2、出色的人际沟通能力;
3、有责任心,能承受较大的工作压力;
4、有高端客户渠道资源的优先。比如企业、政府、银行、保险、教育机构、医疗机构、月子中心、母婴社群等渠道资源。
1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛活动,接收安全教育。
2、认真学习和掌握本岗位的安全操作规程及有关方面安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,无操作证者不能进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的安全环境,做好文明生产和车辆、机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。
5、发现事故或未遂事故,立即向负责人报告,参与事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故反生、促进安全生产的`合理化建议。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动,有权拒绝违章作业的指令,表彰先进,推广经验。
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。
11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。
12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。
13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。
14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。
15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。
18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。
21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。
23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。
24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。
25、负责部门间的协调工作。
26、完成公司领导交办的其它工作。
1、制定中心的销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果,有较强的执行力。
2、销售团队的建设,帮助建立,补充发展,培养,规划销售队伍。
3、监督直系下属对团队管理的日常管理工作,并进行指导帮助。
4、设置销售目标,销售模式,销售战略,活动预算,奖惩制度。
5、制定培训计划,研发培训课件。培训营销人员,建设和管理高素质的营销团队。
6、考核,检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。
7、从销售和客户的需求角度,对产品研发提供参考性意见。
8、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
9、负责监督销售过程中的异常情况,并在第一时间进行处理。
10、负责按照公司的发展要求,组织开展市场调研,及时掌握市场信息、行业信息。
11、负责客户管理体系的建立与完善。
12、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。
13、完成上级交派的其他工作任务。
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