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1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。
2、紧密联系总承包,并在总承包的指导下,组织实施项目部经济活动工作。
3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作,并负责与业主、监理的协调沟通 工作,审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。
4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目部生 产经营状况,并及时组织会议分析上报项目部领导。
5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。
6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。
7、完成领导交办的其他工作。
1、负责为现有的客户做保单体检,帮助客户做资产配置;
2、定期维护客户,第一时间把最新活动通知到每一位客户;
3、协助客户办理业务,提供公司信息技术化服务;
4、负责团队建设,包括人员招募,团队管理以及新人培训往主管方向发展
5、完成上级交代的其他事物;
6、根据公司下达的年度部门任务,指导团队完成;
7、负责部门的日常工作管理,有序进行;
8、贯彻企业文化的建设与团队核心理念的塑造工作;
9、做好公司的人员培养储备工作,保持团队的稳定性。
1、在项目经理的领导下,组织协调项目部成本体系各职能部门作好成本管理、成本控制及成本核算工作。
2、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。
3、负责与业主、监理和其他有关单位就经济问题进行协调和联络。
4、负责组织工程承包价的核算与分析工作。
5、负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。
6、负责工程索赔的组织与实施,对工程变更、洽商及索赔文件的审核。
7、负责工程结算编制的组织工作及结算的审核、谈判工作。
8、负责成本核算、成本分析报告的编制、实施。
9、中间计量报表审核,对于计量批复情况的追踪落实。
10、负责组织该项目部的各种经济资料,上报部门组卷。
11、负责定期编写商务部经济案例。
12、负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。
13、项目部资金及支付的管理,对项目各项目费用支出进行签认。
14、负责项目商务部的管理工作。
15、项目外报经济文件的审核。
1、负责项目前期与客户的需求沟通,能充分理解客户的需求并制定对应策略;
2、负责项目的投标、实施及方案解决的沟通;
3、负责大客户的深入沟通与维护,引导和开发新的需求意向;
4、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策,出席服务项目重大节点会议与策略沟通;
5、协助项目部门收集同行各类信息,并能正确判断和给出市场建议。
1、负责小微企业客户的集群开发与关系维护,拓展资产、负责、中间业务;
2、负责小微企业客户授信业务的贷前调查,协助客户办理相关手续;
3、负责小微企业客户的贷后管理、协助客户办理日常业务、中间业务等;
4、负责小微企业客户营销计划,具体参与营销方案的推动实施;
5、认真执行相关政策、制度和操作流程,积极防范风险,确保客户及我司的资金安全。
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