千文网小编为你整理了多篇相关的《行政人事部岗位职责(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《行政人事部岗位职责(推荐5篇)》。
第一篇：人事行政主管岗位职责
1、薪酬、绩效制度的建立：
a)关注人效，依据公司发展状况，定时复盘人才，建立体系(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系及企业文化等体系的全面建设)，组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并执行;擅长绩效制度的.制定、薪酬管理等人资方面的求职者优先;
b)开发不同的招聘渠道，搜寻并整合内部、外部招聘资源，寻找合适候选人;
c)分析招聘需求，筛选，主导，进行人才甄选，积极推进面试进程，缩短招聘周期;招聘职位为中高级别岗位。
d)候选人薪酬谈判，定薪，入职流程指导;
第二篇：人事行政主管岗位职责
1、公司内部考勤管理工作；
2、社保、公积金、意外保险统计及申报；
3、人事类工作（更新花名册、就业登记申请、年假管理、生育待遇申请、员工异动等）；
4、协助部门经理开展各项行政人事类工作（如培训绩效、员工关系、招聘面试、优化制度流程等）
5、出具各类证明，及各类通知；
6、OA、钉钉、考勤系统的管理；
7、订货会、活动、节日的.策划及组织配合；
8、协助各个部门的工作开展。
第三篇：行政人事工作计划
一、建立合法、创新的人力资源管理制度
当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争，现在是保险公司经营发展的关键时期，本阶段公司将拉动人力资源管理制度的变革 。
第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容;
第二、调研、分析绵阳地区同行业人力资源管理制度，结合公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、预测的几年绵阳地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;
二、建立员工招聘渠道
由于绵阳市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为公司人员招聘打好基础。具体措施如下：
第一、分析20xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验;
第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;
第三、根据近几年公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;
第四、预测本公司各部门人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的.一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
四、结合企业战略规划的培训
20xx年保险公司将进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、专业能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。
五、建立持续激励的管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。
第四篇：人事行政岗位职责
1、协助公司制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;
3、满足公司不同阶段的人力招聘需求和重要岗位的'人才引进;
4、完善和优化公司各项管理制度，并监督实施;
5、优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系;
7、建立和优化公司的入职、在职培训体系，推动的提升;
第五篇：人事行政部岗位职责
1、根据公司制定的招聘计划，按时完成招聘目标；
2、熟悉筛选简历、评估、录用通知等招聘环节；
3、招聘情况定期统计分析；
4、负责办理员工入离职工作；
5、负责执行面试流程安排；
6、上级交代的其他工作任务。