监理工程管理部岗位职责(合集)_岗位职责

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第一篇：工程管理岗位职责

职责：

1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作；

2、配合工程验收及资料的.收集整理；

3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；

4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；

5、完成项目负责人交办的工作任务。

能力要求：

1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；

2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；

3、责任心强，积极性、主动性强；

4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度。

第二篇：工程部总监岗位职责

1、工程部总监全面负责各项目的管理工作，规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收，提升工程项目整体管理水平；

2、审核项目的工程进度、计划执行情况，组织监督项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

3、与设计人员共同编制投标技术文件，参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的讨论和审定；

4、指导部门的发展方向，负责对所辖部门负责人及员工的'工作进行指导、监督、培训、考核与协调，适时对工程系统的运行模式进行调整；

5、负责部门团队的组织、协调与配合工作，督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

6、负责处理突发事件，协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作；

8、领导交代的其他工作。全面负责各项目的管理工作，规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收，提升工程项目整体管理水平；

第三篇：工程管理岗位职责

1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的.工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案；

3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；

4、现场设计变更的协调及监控；

5、项目在全国各地及海外。

第四篇：工程管理岗位职责

职责：

负责项目预算的制定、维护、更新及管理等相关工作。

根据公司事业计划要求，制定中心共通费用，并提交给给中心管理层进行决策；

根据技术中心预算管理的要求，组织中心共通费用的分解，跟踪设计结构的变化确认改善措施，验证设计是否实现目标成本，并及时向管理层汇报（包含后续阶段的成本改善路径）

协调好各部门的关系，做好技术中心领导上传下达工作，积极推进工作的进度

负责中心领导办公室会议的组织安排，作好会议记录和整理会议纪要，并对决议事项进行督促和执行

要求：

本科及以上，优先考虑985/211院校

从事文秘预算相关工作5年以上，具有汽车行业从业经历或技术中心管理费用管理经验者优先。

熟悉管理费用管理流程；

遵守职业操守，注意工作的保密性；

头脑灵活，能够及时处理领导交代的事宜；

了解电动车的结构，原理和整车性能。

了解汽车研发中心的运行机制。熟悉文档处理工作。

了解研发中心的费用管理机制。

可以用英语进行口头、书面交流。

第五篇：工程监理岗位职责

1、全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责;

2、按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理机构日常管理;

3、负责项目团队外部管理工作，组织项目内部培训，落实项目员工考核;

4、落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。