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第一篇：生产领班的工作职责
1、检查确认员工报销文件，确保符合公司政策;
2、新员工公司的.财务政策培训，并能解答员工关于财务政策及流程的疑问;
3、负责应付账款日常工作，包括收货文件核对，费用确认及记账，付款相关文件准备与协助;
4、定期跟进供应商对账及发票催收;
5、基础费用分析。
第二篇：生产车间组长岗位职责
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
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