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第一篇：区域经理工作岗位职责
1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。
3.负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。
4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的`建设和管理工作。
5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。
6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。
7.负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。
第二篇：区域经理岗位职责
1、负责营销团队的组建；
2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓；
3、负责团队日常管理及人员的后续培训；
4、负责本区域营销活动策划及组织实施，保证营销效果；
5、负责本区域人员的'业绩督进，保证完成营业部下达的各项考核指标；
6、完成个人自身的各项指标
第三篇：区域经理岗位职责
1、确定区域内终端开发与销售目标；
2、维护与发展现有宠物医院、宠物用品店；
3、配合代理商，开发新渠道，覆盖新区域。
第四篇：区域经理岗位职责
1、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施;
2、拓展市场，并负责客户销售的公关谈判工作;
3、管理和指导下属进行销售和市场计划;
4、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售目标。
第五篇：区域经理工作岗位职责
1、协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。
2、制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。
3、收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈。
4、负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的`任务指标。
5、招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。
6、激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
7、按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。
8、组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会。
9、负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。
10、根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。
第六篇：区域经理岗位职责
职责一
根据上级对区域分店近期和远期目标，财务预算要求，组织编写营销计划方案，并实施。
任务:
1。组织制定年度，季度，季节性个分店营销计划，组织重要公关营销，品牌推广活动实施方案及预算，提交总部审批。
2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动，指导各分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
3。组织编写营销效果分析报告，向上级报告。
4。每周组持市场营销动态分析会，根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施，拟订营销计划，调整方案上报总公司审批。
5。与当地新闻，媒体，政府机关建立良好关系，组织和参与各类公关活动，将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。
职责二
管理和维护公司重要客户关系
任务:
1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。
2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度，并执行。
3。组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类，统计及分析，并进行上报，已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。
4。根据当地消费标准，经济情况与出品部，财务部制定本地区的'价格策略，共同拟订价格管理办法，并提交总部审批。
职责三
保持公司标准化体系，执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册，并组织监督，指导区域内个分店各项标准。
任务:
1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善，协调计量环境，职业健康，安全等管理工作。
2。组织学习公司相关部门的编制，评审个分店营运的标准手册，并按照标准化体系要求统一管理。
3。依据公司各类作业手册的要求，组织督导实现标准作业手册的动态完善。
4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行，提供及时的咨询，收集反馈信息。
职责四
负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作，确保公司利益不受损失。
任务:
1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法，落实重点。督导的内容，方式，时间。
2。审批各分店的监督结果，总结分析报告，及时将督察记录送交上级参阅。
3。组织汇报个分店问题的整改意见，下达分店整改，并监督实行情况。
4;根据上级要求制度，个分店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果，督导促进业绩改进。
5。组织编写经营活动总结分析报告，参加公司月度经营活动总结会。
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