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1、产前品质检查(包括:检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象,同时核对流动卡内容是否落实。)
2、据业务跟单的出货计划安排车间生产,统一调度(调整)机台与打线员。
3、严格控制车间生产品质,要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。
4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作,并作相关考核(要求有记录)。
5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。
6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作,保障生产顺畅有序。
7、控制车间物耗,对当班物耗进行计量与管理。
8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作,保证车间整洁有序。
9、监管车间劳动纪律,保障正常生产秩序。
10、填写《产领班日报表》。
11、协助上司的.工作。
1、协助车间主管进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。
2、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况、是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。
3、在车间主管领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
4、负责本班各岗位的.协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
5、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度
1、负责管理护肤品罐包装生产线,落实执行日生产计划;
2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理;
3、员工的培训与考核;
4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工;
5、参与设备设施的维修与改进;
6、维护现场生产秩序,协助车间主管组织生产。
1、每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排。
2、对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业。
3、将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班。
4、指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等
5、加强自我学习,深入了解厂内重点工段的`生产流程及设备。
6、完成上级布置的其它任务。
1、在部门经理的直接领导下,具体负责值班、运行维护和员工的`管理工作;
2、根据部门经理对值班安排的总体要求,安排员工工作班次;
3、负责员工的内部管理与协调工作;
4、有权对员工的奖惩提出建议;
5、负责工具保管和材料领用的审核;
6、经常对员工进行安全、技术和质量意识的培训;
7、对工作场地的文明环境负责
1、领班在车间主任直接领导下,认真执行车间、厂部布置的生产任务,直接组织和参与班组日常活动,本着认真负责精神,保证完成生产任务及其他考核指标。
2、坚持质量第一方针,对班组人员进行质量至上的宣传教育,坚持对各工序负责精神,努力提高产品质量。争创“信得过”产品。
3、积极配合车间主任,搞好班组管理工作,经常对班组人员进行劳动纪律教育,教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。
4、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况,到岗后了解现行生产设备运转情况,检查本班人员到岗情况,查看上一班生产记录,安排本班生产,并做好考勤记录。
5、刻苦钻研技术,提高自身业务能力,掌握“三熟悉”(质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉),了解所有设备性及机械系统和电器控制系统,碰到特殊情况,能排除一般故障。
6、上岗后,应认真检查黄豆粉碎均匀度,挤压机头子的间隙,电流的大小,全脂豆粉的膨化程度,计量秤的.准确度等,掌握基本调节和处理方法。
7、对班组人员进行节能教育,减少和避免不必要的浪费。
8、带领全班人员认真做好小修和保养工作,提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机,
9、经常检查设备情况,列出检修日,设备需维修项目,报车间主任审阅汇总后送机修班。
10、认真详细做好生产记录,填写生产报表,做好交班工作和检查工作。
11、领班必须掌握消防安全知识,经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育,在车间主任带领下,参加厂安全领导小组开展各项活动,同时将活动内容下达到各班组人员。
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