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关于区域经理的岗位职责(大全)

2024-02-18 23:00:49

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第一篇:销售总经理岗位职责

1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的.公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。

11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

第二篇:区域经理岗位职责

1、对所负责区域的销售目标负责,对区域内客户进行开拓与维护,对公司文化、品牌、产品、政策等各项活动的推广,建立良好的客户关系,挖掘客户需求,达成公司、个人和客户利益的共赢;

2、承接区域销售目标,跟进区域销售状况,并负责区域销售目标的达成;

3、负责合同的签定,跟进货款的回收工作;负责所在辖区客户档案资料和信息管理;

4、控制所在辖区销售费用成本定期拜访客户,了解客户需求与满意度,为客户提供相关咨询,管理和维护客情关系,促成渠道销售计划的达成;

5、定期报告所在区域市场的销售工作与问题分析,并提供合理化建议;严格遵守公司的各项规章制度,并对公司的商务信息保密。

第三篇:区域经理岗位职责

1、根据公司经营规划和业务开展要求,制定和优化分管区域门店内部管理制度和工作流程,并组织实施。

2、制定分管区域门店各项运营指标、年度发展计划,推动并确保分管区域门店营业指标的顺利完成。

3、分析分管区域门店整体经营运行情况,编制经营分析报告,为经营计划调整提供支持。

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