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1、根据全省市场发展和公司的战略规划,制定各城市销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、组织、领导销售队伍,针对负责区域内母婴门店,精品超市、高超等拓展销售渠道,完成销售目标,协调处理各类市场问题;
6、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
7、培训团队素质、建立团队后备军协调销售关系;
8、调整销售区域布局及业务评价;
9、开发新渠道、经销商,扩展销售模式。
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的`分析、控制。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
1)为大区学术提供导向规划及支持,大区内省级kol网络管理;
2)协助各个区域开展各类型学术活动、公司总部、大区内省级品牌学术开展,大区医疗助手型项目设计及实施;
3)大区内各级人员产品、学术培训,并对区域人员学术提升成绩负责;
4)产品研究项目开展后的跟进与专家维护;
5)最终提高区域对总部相关规划和项目执行的响应度。
1、工业润滑油产品的销售,包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。
2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;
3、负责所辖区域的产品销售任务;
4、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售指标;
5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
6、维护及增进已有客户关系;
7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;
8、收集市场和行业信息,加深了解。
1、制订、推动、实施与达成营销团队的销售计划;
2、招募、辅导、育成并管理团队成员,建设标准化营销团队;
3、组织团队营销活动,做好客户渠道的.维护和客户服务工作;
4、负责团队文化建设,不断提升团队凝聚力、战斗力;
5、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。
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