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电池区域经理的岗位职责

2024-02-18 22:55:27

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第一篇:生产经理岗位职责

1、执行公司的各项规章制度及上级指令。

2、负责生产的全面工作,按时完成上级下达的各项指标任务。

3、跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生产成本。

4、做好生产车间6S管理的.开展工作。

5、负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。

6、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订车间主管考核标准、岗位作业指导书等;对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

7、配合总经理负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评。

8、与其它部门相互沟通、协调,积极配合协调其它部门工作。

9、负责审核本部门工(量)用具的申购、领取。

10、积极完成上级领导交办的临时工作任务。

11、定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。

12、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化。

第二篇:生产经理岗位职责

(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

(8)负责打造积极高效的`人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

任职资格

(1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

(2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

(3)技能与素质:

1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

(8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

.任职资格

(1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

(2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

(3)技能与素质:

1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

第三篇:生产经理岗位职责

1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

2、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;

3、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

4、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

5、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;

6、制定培训计划,提升部门员工的服务意识与技能素质;

7、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;

8、负责本项目年度能耗测算,并提出节能降耗方案,报公司审批后执行;

9、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

10、负责项目报修问题的.协调、分配和跟进;

11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;

12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

13、定期组织开展本部门会议及培训,传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。

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