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建筑公司施工员岗位职责

2024-02-18 22:55:27

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第一篇:建筑施工单位岗位职责

职责

2020年4月19日

建筑施工单位岗位

建筑施工单位岗位职责

【篇1:建筑施工单位各部门岗位职责】

建筑施工单位各部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定,确保公司下达的各项经济指标的完成。(受经理委托,主持经理部的日常工作)对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。2、在上级授权范围内,对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理,并组织考核验收。

3、严格执行国家有关技术规范和标准,推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计,研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。

4、抓好成本管理,严格控制非生产性支出,科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物,不断提高综合经济效益。

5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理,注重文明施工与环境保护,树立现代企业的良好形象。

6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷,做好工程竣工验收、交付工作。

2020年4月19日

7、完成上级交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。

2、在职责和授权范围内,负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作,并定期组织检查考核和验收。

3、根据上级下达的施工生产计划,组织编制季(月)施工计划,和阶段施工计划,制定安全生产和质量保证的措施,并组织实施。

4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系,协调各施工单位之间工作关系,及时解决施工过程中存在的问题,不断提高综合经济效益。

5、严格财经制度,遵守财经纪律,协助抓好财务、工程预算管理工作。

6、协助经理定期分析成本,制定降低成本的措施。

7、抓好工程项目的调概索赔工作,做好工程竣工验收、验工计价工作。

8、完成上级交办的其它工作。

项目总工程师岗位职责

2020年4月19日

1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策,严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。

2、组织对设计文件的审核和现场核对,提出审核意见,主持编制合同内项目的施工组织设计。

3、坚持深入施工现场,加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作,领导工程试验、科技档案和贯标工作,督促检查各项技术标准的贯 彻执行情况。

4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计,重点工程实施性施工组织方案,并督促检查其执行情况,及时提出补充、修正意见。 5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划,年、季技术组织措施计划等,并督促检查其贯彻执行。

6、组织编制科研及“双革”计划,在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施,积极参与经济活动分析,从技术上努力提高经济效益。

2020年4月19日

7、组织编制经理部创优工程计划、措施,并督促实现。积极开展全面质量管理活动,组织编制保证工程质量、安全生产,环境保护等技术措施,并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查,主持或参加质量安全事故的调查处理。

8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验,经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。

9、组织编写技术总结,指导技术培训工作。

10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。

办公室工作职责

1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。 2、负责其它行政会议的组织工作。

3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。

4、在经理授权下,负责文件的批阅工作。

5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用;负责办理 经理部各部室单位公章的刻制事宜。6、负责以经理部名义对外开具介绍信。

2020年4月19日

7、参与组织起草经理部综合性的行政文件,如工作计划、总结、报告、会议纪要等。

8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。 9、负责以经理部名义行文的文字把关。10、积累经理部资料,记载经理部大事记。

11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。 12、负责上级或其它单位来文及经理部领导交办事宜的催办。13、负责统一管理经理部文书,档案工作。14、负责日常保密工作。

15、掌握信息、沟通情况,做好上情下达,下情下达工作。 16、在经理领导下,参与协调部门之间需要共同完成的任务。17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。18、负责经理部的治安保卫和消防工作。

19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。 20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。21、负责信访工作(行政方面)22、负责安排节假日干部值班。

2020年4月19日

23、主动参与经理部领导有关活动,及时了解和掌握领导新思想、新举措,搞好调研,多出成果,并使之进入领导决策层,充分发挥调研工作的决策服务效能。

24、做好小车管理,保养和使用,做好小车使用计划和安排,并按要求完成出车任务。

办公室主任岗位职责

1、主持经理部办公室全面工作。

2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。

3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办,及时向领导层反馈信息。 4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件,组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。

6、认真做好上情下达、下情上达,为领导决策提供信息,当好参谋。

7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。 8、代行文件的批阅工作。

9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。

2020年4月19日

10、完成经理部领导交办的其它工作。

调度员岗位职责

1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。 2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。

3、熟悉施工组织计划和施工计划,并检查其完成情况。 4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。

【篇2:建筑施工企业岗位职责(全套)】

建筑施工企业岗位职责(全套)

总经理岗位职责

一、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

三、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

四、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

2020年4月19日

五、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其它相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

六、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

八、九、一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成总经理交办的其它各项工作。

一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

2020年4月19日

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;

二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

2020年4月19日

三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好全公司人事档案管理工作。

四、负责起草公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

六、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

八、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

九、负责对外联络工作。

十、人事科长岗位职责

三、四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。 五、六、七、2020年4月19日

八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

九、协调好本部门与其它科室相关工作。

十、做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。 劳资员岗位职责

在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:

一、制定本企业人事规章,并监督执行。

二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

档案管理员职责

一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。

2020年4月19日

三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可

【篇3:建筑工地岗位职责全套】

一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责 十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责 十六、生产、技术部岗位职责 十七、质量、安全部岗位职责 十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二

十、预算部部长岗位职责 二十一、保卫员岗位职责 二十二、材料、设备部岗位职责 二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责 二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责

2020年4月19日

总经理岗位职责

聘,制定岗位责任制。一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司 统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好 增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负 责人会议,布置工作。

十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

2020年4月19日

十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会 议,对存在的问题及时分...析研究,提出改进措施,努力降低施工 成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提 高经济效益。

十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术 素质。

十七、关心职工生活,积极改进职工的劳动条件,创造良好工作 环境。

副总经理岗位职责

化。

2020年4月19日

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。 一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐 步实现科学化、规范化、制度二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。

七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管 理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,而且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。

生产副经理岗位职责

量、环境、安全、材料、机械、劳 动力等管理办法的执行情况。一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提 出建设性意见,并协助实施。二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检 查施工计划、生产、技术、质

三、负责分管业务相关的其它工作,对公司质量、安全目标、指 标的完成负相应领导责任。

2020年4月19日

总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应 用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术 文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施 效果。

八、参加各工程项目重要 ...部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

2020年4月19日

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场 进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产 技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

2020年4月19日

第二篇:建筑施工员工作计划

20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。

xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。

图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的`,在施工完成后,立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。

同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。

随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。

项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。

在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。

我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

1、对各号楼的质量控制。

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。

3、控制原材料浪费。

4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足:

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

2、对本部的工人素质化管理不到位。

3、缺少对各施工班组长的加强管理。

今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。

总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

一、原材料控制方面:

我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二、管理方面:

我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

第三篇:施工员岗位职责

1、指导监督绿化工程的具体实施过程;

2、针对绿化工程进度要求,合理安排苗木、劳务与机械协进场计划;

3、负责编制施工组织设计及施工方案,制定施工过程的各种安全、质量、成本措施;

4、施工现场的.管理及施工进度的把控;

5、熟悉苗木生态习性,懂得现场结合实际情况进行植物间的配搭以及施工中及苗木保养期的养护管理等工作;

第四篇:施工员岗位职责

1.负责现场工程放线,劳动力日常工作安排;熟悉图纸,参与工程进度计划的编制,负责施工现场绿化/园建部分的部署,严密组织施工,合理把控工程质量、进度与成本。

2.负责制定材料(包括机械设备、石材、苗木等)采购、进场计划,并督促材料按时进场,及时检验材料是否合格,确保工程保质保量顺利进行。

3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底,控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全;督促其规范施工、文明施工,有效施工,保证施工现场的.井然有序。

4.负责本专业施工过程中技术复核,及时组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定、工序交接,参加工程竣工交验,负责工程成品完好保护工作。

5.负责工程项目的环境因素识别及评价,确定重要环境因素;制定环境事故、事件的应急方案,并做好应急准备与响应。

6.做好施工日志的书面记录,编写月度总结、制定月度计划,各项施工联系资料及时交予资料员存档。

7.及时完成领导安排的其他工作。

第五篇:建筑施工员工作计划

本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。这一年以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:

一、20xx年安全工作情况

1.安全制度制定与落实情况

东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。

围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。

先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求

这一年以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。

5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患通知劳务队,便于消除隐患。

7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。

每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。

通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。

二、20xx年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足

1.一年的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。

2.一年的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。

可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。

3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。

三、20xx年工作计划

1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。

2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。

3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。

4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。

5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。

6.按要求及时完成领导安排的工作任务。

第六篇:施工员岗位职责

1、负责收集国家、地方规定的各种施工规范、质量标准、强制性质量标准;

2、依据施工工艺、施工工序、施工流程、施工规范、施工技术资料指导进行施工。对施工的及时性、准确性负责;

3、依据ISO质量管理体系的要求,及时、准确、完整的施工;

4、准确达到公司制定的单位工程质量目标;

5、对施工班组及施工员开具的材料采购清单中产品的质量、档次的.定位负执行责任;

6、对采购材料进仓检验的质量验收负执行责任;

7、对工程检测仪器、设备的维护、调试、保管负责;

8、对工程项目的检测、质量验评和质量整改的及时性,建立质量记录档案的准确性、完整性、真实性负执行责任;

11、对总体工程完工后的工程总体质量进行综合评定的及时性、准确性、出具评定报告的及时性、完整性负执行责任。

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