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酒店区域经理的岗位职责(优秀范文六篇)

2024-02-18 22:55:14

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第一篇:区域销售经理岗位职责

岗位职责:

1、客户维护,以及客户关系持续深入经营,建立区域内客户资源与人脉体系;

2、收集市场信息,及时反馈,针对意向客户进行商机挖掘;

3、负责营销工作的推进的全过程,并能够对客户需求进行方案演示与商务沟通;

4、负责协调公司内部技术支持资源。

5、负责协助销售经理做好市场推广活动和专家维护工作;

6、完成上级领导安排的其他临时工作。

任职要求:

1、男女不限,年龄在40岁以下,大专以上。

2、具有3年以上的相关的.工作经历,有医疗销售经验更佳;

3、具有较强的工作能力和社交技巧,具备优秀的团队合作能力;

4、有责任心、保密意识、良好的职业素养、责任心强,具有良好的组织、协调能力和团队合作精神。

5、能适应出差。

第二篇:区域销售经理岗位职责

1、开发,维护区域内重点客户;制订相应方案和计划;

2、制定年、季度销售目标和计划;

3、专业的产品知识和与客户的.沟通技巧;

4、具备直销、分销的能力和经验;

5、挖掘客户的需求;

6、负责所辖区域内与客户的商务谈判,签订并执行销售合同,完成公司各项销售指标;

7、组织区域内目标客户参加公司举办的展会、学术会议及新产品上市等推广活动;

第三篇:酒店经理岗位职责

1.全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2.根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

3.审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

4.负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

5.定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;

7.指导酒店的`培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

8.推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

第四篇:区域销售经理岗位职责

1.区域内空白市场的开发,对经销商进行评估、筛选,制定详细的经销商档案;

2.定期进行市场调查、分析,深入了解竞品信息,制定有效应对措施;

3.组织好例会与报表提报,做好各项工作的安排、指导、培训、协调、服务与管理;

4.制定区域销售计划,追踪目标达成进度;

5.协助经销商合理调配下属员工,充分调动全体员工的'积极性和主动性,拓展市场销售网络,建立良好的终端客情关系;

6.负责开展区域内市场营销活动,完成所管辖地区的促销推广目标,对公司促销品进行控制管理;

7.检查员工的各项报表,严格考核员工的各项业绩和工作质量;

8.对区域的销量和营销工作进行总结和评估,如实规范填写月度工作报表、周工作报表呈报公司考核存档。

第五篇:区域经理岗位职责

1、根据公司总体战略,制定营销策略,参与制定、审核营销目标和计划,并监督各项计划的实施;

2、负责区域内营销体系和营销目标的制定、调整、完善及实现;

3、负责区域内市场信息搜集、客户的`业务对接、业务沟通和业务谈判;

4、负责区域内客户的解决方案设计,并对解决方案的执行过程进行跟踪、管控、调整;

5、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

6、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;

7、根据合同约定,及时跟踪并落实回款工作;

8、领导安排的其他相关工作。

第六篇:前厅部经理岗位职责

前厅部经理岗位职责

直接上级:门店店长

督导下级:各区领班领班、收银

联系部门: 财务部 餐饮部 综合部 餐饮副总

岗位职责:

1.直接对店长负责,贯彻执行店长下达的经营管理指令及行政命令,严格按照餐饮部的政策制度和

规定办事,以身作则。

2.制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行。

3.组织主持每周主管领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。(例会时间定于每星期二下

午14:00分)

4.对各岗位领班下达工作任务。

5.为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。6.了解预订情况,密切注意客情,熟知预订。

7.向店长提出有利于餐厅销售的各项建议,并提供信息反馈,供副总等参考决策。

8.热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见

转告总厨师长,以改进工作。

9.负责本部门的安全及消防工作。(门、窗、水电)

10.熟知当天出勤人员,监督及控制出勤人员不可在上班期间私自外出。上班期间有外出人员必须

记录,有联系。

11.每日审阅领班工作日志并签字确认。

12.每日班后对各区域进行检查,并做好相关记录。(次日在例会上汇报,总结)13.当日事当日毕,要求前厅所有要完成的工作必须在下班前完成。14.每周不定期及定期查看员工宿舍两次,并做好相关记录。15.每周定期对洗碗组区域、更衣室进行整理,并要求保持。16.出勤及上班时间、休息时间,手机不得关机,保证能联系到本人。17.参加及每周会议,每周六前需交工作计划到综合部。

参加及每月会议,每月终交月工作计划到综合部。

参加及每年终会议,年终交年总结、工作计划到综合部。

注:参会期间不准请假。

日常要求:

1.正常排班,保证员工不迟到不早退,合理安排当天区域工作; 2.按照门店规章制度严格要求主管领班,指导该工作情况; 3.高峰期间在迎宾区域与迎宾员一起迎接客人就餐; 4.现场指导并补位服务员服务;

5.核对收银报表,并签字确认;核对酒水报表,并每周不定期抽查及定期抽查两次并做好记录留存。6.二楼食堂监督,做到干净、整洁、卫生;熟知相应及联系老师.餐厅卫生情况,保证干净、明了,给客人营造舒适的就餐环境。(如餐具定期去污等)7.班前班后餐厅卫生检查,并对前厅员工进行日常考核; 8.日用品控制,以节能降耗为第一责任,分配当天日用品;

9.适时填写每日餐厅日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,客人投诉,汇报给店长。

能力要求:

1.管理能力:有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力,有与其它部门协调和公关能力。2.思想工作能力:关心和爱护职工,有激励和调动职工积极性的能力。

3.具有十分丰富的工作实践经验,能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调 前厅部的一系列业务和事务工作。4.执行能力:

5.充分了解市场状况,掌握饭店经营及管理动态,能够及时作出相应反应,具有较好的社交技巧。6.努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

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