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1、熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标,监督装置生产工艺运行情况,保证生产正常有序进行;
2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;
3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;
4、贯彻执行公司生产成本控制目标,加强对车间辅助材料的.使用消耗控制,在保证安全生产的情况下,逐步降低生产成本;
5、组织并参与技术革新和工艺改良,对员工进行专业技能培训,提升团队士气及工作效率;
6、对生产运行过程中出现的紧急情况,组织处理并向部门经理反映情况。
1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则,做个好榜样!
6.班长要帮助同学,帮助差生!
1、对本班的工作全面负责,指导,监督各班委的工作,当好班主任的助手;
2、协调各班委的工作,共同搞好本班的工作;
3、发放各种通知,宣布各项工作;
4、了解本班同学的`思想学习等情况,维护同学的正当权益;
5、把班级中出现的问题和成绩及时汇报给班主任;
6、负责计划、组织班会活动,每学期至少三次;
7、检查记录本班同学执行校规校纪情况,促进班级优良风气的形成,并统计每周的扣分和加分;
8、负责日常有关工作,如喊“起立”口令;
9、协助学校管理好班级财产,发现电风扇、日光灯在不需要时未关应及时关掉,发现门窗课桌椅、日光灯等公物受损及时报告班主任。