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媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门,在总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
媒体宣传部经理岗位职责
1、以身作则,在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等,以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写,包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。
6、参与其他部门的项目设计,负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。
12、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。
⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作;
13、管理、督促、落实本部门日常工作。
(1)每次推广活动后三日内,对活动进行效果评估总结并上报总经理;
(2)策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报;
14、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
媒体宣传部营销执行的岗位职责
1、负责网络营销活动中的`实践,包含线下活动执行和线上活动执行。
2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。
3、负责所有媒体部审批方案的保存。
4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。
5、负责官方微博日常运营维护,包括内容的整理与发布。
6、负责论坛内容的撰写与发布。
7、参与其他部门项目营销方案的指定,文字撰写及项目实施过程中信息的采编,回报。
二、工作流程
1、方案审批工作流程:
①媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想;
②与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案;再进行沟通落实出正稿。
③正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理,总经理签字后进入制作流程。
④媒体宣传部经理签字;
⑤相关部门经理签字;
⑥总经理签字;
(各具体方案是否需要提报到总经理,根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准,如运营部经理指示该方案不用上报总经理签字,则不再上报)
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定,合同款项按期付款;
②经办人填写《合同款支付申请表》;
③经办人签字
④部门经理签字;
⑤总经理签字;
⑥财务部签字并支付。
研发部组长岗位职责
1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。
2、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立健全相应的管理制度。
3、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。
6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、应市场部要求、总经理批准,前赴客户现场投标或签订项目协议,标书和协议内容如有变更,以书面文件形式第一时间通知相关人员。
8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结,并指导实施。
9、负责向各部门提供技术支持,协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。
10、完成总经理授权,委托的其它任务。