千文网小编为你整理了多篇相关的《策划部岗位职责培训》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《策划部岗位职责培训》。
第一篇：企划部岗位职责
企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。
企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划文教总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的`统一制定、设计和实施规划;
2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;
4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;
6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;
7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;
8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;
9)领导和管理企划团队，负责，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;
15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
第二篇：企划部岗位职责
（1）公司内外部信息分析研究
其中内部分析包括：
公司经营的是什么
公司销售什么
公司的目标市场在哪里
公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么
什么因素可能妨碍公司达到这些目标
公司的营销预算是什么
公司的产品与服务的好处是什么
公司的产品和服务的独有销售特色是什么
对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种
外部信息分析包括：
谁是公司的当前客户
客户的购买习惯是什么样的
客户为什么买公司的商品和服务
谁是公司的最佳客户和潜在客户
公司的市场份额是多少
公司的市场份额在增大、缩小还是稳定
市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变
公司的竞争对手是谁
公司的竞争对手哪方面比公司作得好
公司在哪些方面比它的竞争对手干得好
公司处在什么竞争地位
司的销售策略是什么
公司的经营优势是什么
公司的经营弱点是什么
怎样促进公司的经营
（2）企业管理策划
如何提高公司的效率
如何提高公司员工的积极性如何降低公司的`运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设
（3）公司计划发展管理
公司的未来的发展方向
公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简
公司科研方向如何发展，是否符合市场需求
公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进
（4）公司经营绩效评价管理
月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求
1良好的心态
作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。
2成熟的思维
企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础
熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORDEXCELPPT；
4预见能力和构思能力
能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。
5情报能力与组织能力
作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。
6表现能力和说服能力
表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。
7学习能力与创新能力
我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。
第三篇：开发部岗位职责
1、负责对部门日常工作的安排.人员的工作调配及工作考核。
2、负责对本部门各类技术资料的审核。
3、负责对本部门新进工程师、技术员的培训工作。
4、负责与相关部门之间的协调、沟通及信息的交流工作。
5、负责相关产品的胶壳、电芯、五金模具的开模前期沟通,《协议书》的洽谈签订工作。
6、负责新产品开发前期与客户的相关技术沟通工作。
7、负责成品电池在产品制程中品质异常的应急处理工作,设计改良工作.本课新产品开发进度的.跟进,开发计划的总结工作。
8、负责本课新产品的开发期间,指导解决工程师、技术员在开发过程中所遇到的各种困难。
9、负责认真完成上级领导下达的各项工作任务。
第四篇：营销策划岗位职责
岗位职责：
1、负责公司专案产品定位、产品前期策划、市场定位，土地研判和报告撰写等；
2、负责营销相关管理制度、项目销控制度、营销策划方案的编制和实施；
3、负责销售任务分配及销售人员组织、关系协调，并对销售秩序、客户关系进行监控和强化，为各项目销售工作提供技术支持；
4、监控各项目销售进度，并协调处理各方关系，保证项目销售健康有序开展；
任职要求：
1、负责公司专案产品定位、产品前期策划、市场定位，土地研判和报告撰写等；
2、负责营销相关管理制度、项目销控制度、营销策划方案的编制和实施；
3、负责销售任务分配及销售人员组织、关系协调，并对销售秩序、客户关系进行监控和强化，为各项目销售工作提供技术支持；
4、监控各项目销售进度，并协调处理各方关系，保证项目销售健康有序开展；
第五篇：市场策划部岗位职责
市场策划部部长岗位职责
资格条件:
32-50岁之间，市场策划、宣传专业，本科及以上学历。
主要工作职责:
从事过企业、部队、事业单位市场前沿策划的`主要领导岗位工作，对学校全年抓取到位
经验及能力要求:
相关工作经验五年以上，有过突出业绩者、对官网、微信及视频剪接方面有深厚研究运用者，熟练掌握相关技巧
市场策划部部长岗位
第六篇：策划主管岗位职责
工作职责:
1、负责完成会议会务产品方案的设计、编写,资源组合、价格核算等工作;
2、完成好相关资源预订工作(如定房、定票、定车、定餐等计调员的细化工作);
3、协助处理活动实施过程中遇到的各种问题,做好销售、执行人员的衔接、协调工作;
4、及时了解客户的反馈意见。
任职要求:
1、大专以上学历,市场营销、酒店管理或会务会展等相关专业,男女不限;
2、具有三年以上旅行社组团计调工作或mice公司活动策划经验;
3、熟悉各地酒店、旅游市场,与各地接社有长期良好的合作关系;
4、工作细致、有责任心、有耐心,能够独立完成客户开拓工作;
5、具备项目、活动策划以及方案撰写与执行经验。