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企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责:
1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:
(一)企划部组织结构图:
业务指导
职能领导
考虑到公司现状,企划部前期可配备:
企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
(二)企划部各岗位职责:
1、负责活动项目方案的策划、撰写、执行,维护客户关系;
2、能够完成活动执行手册的编写工作,并负责项目的活动执行工作;
3、能独立、及时地解决项目中突发状况;
4、完成项目执行控制、管理,保持与外界相关单位的配合;
1.负责结合业务发展需求,完成分公司人力资源全模块管理工作
2.承接集团人力资源各模块管理方向,完成分公司人力资源工作的落地执行
3.了解业务发展进度,协助分公司总经理,定期开展经营分析会,推动分公司各部门核心工作的完成
4.负责分公司行政文化工作规划,完善分公司行政管理,构建分公司特色文化