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营销策划部副经理岗位职责(范文六篇)

2024-01-17 22:41:50

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第一篇:策划副总岗位职责

1、本科及以上学历,市场营销、广告学、规划设计等相关专业;

2、5年以上知名房地产企业项目营销策划管理经验,具备市场营销管理意识,熟悉行业市场发展现状;

3、具有优秀的房地产全过程拓展前期调研、测算、可行性分析、vi、策划专业条线经验,

4、熟悉房地产政策、相关法律法规,熟悉房地产项目策划、销售工作流程;

5、统筹规划能力强,顾全大局,敢于承担,促进团队可持续发展;

6、中级及以上职称;

1、本科及以上学历,市场营销、广告学、规划设计等相关专业;

2、5年以上知名房地产企业项目营销策划管理经验,具备市场营销管理意识,熟悉行业市场发展现状;

3、具有优秀的房地产全过程拓展前期调研、测算、可行性分析、vi、策划专业条线经验,

4、熟悉房地产政策、相关法律法规,熟悉房地产项目策划、销售工作流程;

5、统筹规划能力强,顾全大局,敢于承担,促进团队可持续发展;

6、中级及以上职称;

第二篇:营销副总岗位职责

职责描述:

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析,进行现场业务管理,完成销售目标;

2、有良好的沟通、组织、协调能力,丰富的销售经验,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,制定促销政策;

3、熟悉房地产销售流程,掌握房地产销售技巧,擅长团队建设和团队成员的培训及管理;

4、沟通管理多个销售团队,能够团结、激励团队,并带领团队完成销售任务;

5、进行销售业务及客户的'分析、总结、处理投诉;

6、协助配合策划工作,参与报告、策略的编制、实施、调整;

7、完成领导交办的其他任务。

任职要求:

1、全日制一本及以上学历,对口相关专业;

2、有对口中高级职称者优先;

3、年龄18-45岁。

第三篇:销售副经理岗位职责

1、负责项目日常业务事务管理;

2、加强业务培训管理,提升业务能力与服务质量;

3、指导监督各销售小组的日常营运管理,并提供相关支持;

4、加强本部门内部员工培训及队伍建设改进内部管理流程,提高本部门工作效率;

5、协调下属员工之间的'工作关系;

6、对下属员工进行绩效评估及业务指导;

7、负责组织、主持部门业务会议;

8、制定销售计划和销售预算;

9、负责销售渠道和客户的管理;

10、组建销售队伍,培训销售人员;

11、评估销售业绩,建设销售团队;

12、组织制定销售计划,并监督实施,提升工作业绩;

13、指导监督各置业顾问的日常管理,并提供相关专业支持;

14、完成领导交办的其他工作任务。

第四篇:营销副总岗位职责

岗位职责:

1、根据公司确定的发展战略,组织制定年度目标并拟定分解计划及实施,对目标实施结果负全面责任

2、收集并分析客户信息,从中发现意向客户,分析企业及产品,洞察合适的业务合作模式;

3、根据市场信息和客户需求,向客户传递公司产品与服务信息;

4、组建该市场事业部的销售团队,并负责进行培训、辅导、业务拓展,带领团队通过人脉和资源挖掘意向客户;

5、重点渠道在于开发和对接政府的城市IP建设;

6、对市场销售人员进行日常管理,监督、检查工作记录,协助完成制定工作计划及目标。

任职要求:

1、性别不限,年龄:28岁以上;

2、市场营销、工商管理等相关专业,大专以上学历;

3、2年以上行业高层管理经验;3年以上中型或大型企业的同岗位经验,如文创企业、传媒公司等行业,具有相对应的`客户资源累积;

4、擅长和政府及相关职能部门沟通,有良好的人脉资源,丰富的商务谈判经验;

5、具有卓越的计划、组织、协调和沟通能力;具备企业战略发展落地的强烈执行力,组织团队管理;具有敏锐的市场洞察力及决策力;

6、有良好的演讲能力、熟悉PPT等日常软件应用;

7、为人乐观、积极,具有良好的心理和身体素质,抗压能力强。

第五篇:销售副经理岗位职责

1、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

2、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。

第六篇:营销部经理岗位职责

一、必须20:00之前必需换好工作服佩带好工号牌,以整洁标准的穿着,良好的仪容仪表进入工作状态。

二、班前必需把对讲机的电冲好,上岗后必需配带好对讲机,有人呼叫自己马上回答,有工作需要及时到位。

三、班前必须准时开例会,例会时间为每天20:00,例会由部门负责人主持,传达上级工作指令解决上一工作日发生的.问题。20:30为正式营业时间, 进入营业状态。

四、必须严格按照上级指令完成订桌指标。

五、在自己客人没到位时,应在场内多加巡视,主动去接触新的客人,争取发展为自己的客户。

六、有效签单在客人消费额的20%之内(只局限于果盘和小吃,其他酒水签单无效)。

七、特殊情况下,有客人需要赠送酒水必需由管理人员核准签字,一桌客人不能重复签送。

八、对待客人必须文明礼貌,态度热情大方。积极主动。

九、必需遵循顾客是上帝的原则,不论客人对与否不得和客人发生冲突, 杜绝与客人争吵的现象发生。

十、必需服从上级工作安排, 遵循上级工作指令。

十一、必需尊重上司,不得在工作时间顶撞上司。

十二、工作时间认真努力工作,不得把个人情绪带到工作中。

十三、上班时间注意力必须集中,能够及时发现客人的需求。

十四、在工作中发现问题或遇到自己处理不了的问题及时向上级领导反映,杜绝个人主义思想,自作主张。

十五、同事之间应团结协作,遇到困难主动帮助。

十六、和其他部门之间在工作中发生矛盾不得在营业现场争吵,有问题在下班后通过各自己部门领导来解决。

十七、不得和其他部门员工之间相互勾结从事营私舞弊的勾当,一经查处一律开除。

十八、养成爱护公物,节约能源的良好习惯,发现有物品设备损坏及时反映,发现有用不上的能源及时关闭。

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