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第一篇：物业总经理岗位职责
1、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制营销计划，并负责具体方案的实施；
2、制定商业或写字楼高低压配电、空调、电梯、消防设备的'维修维保计划；
3、协助监督各项管理制度的制订及推行；
4、组织、监督公司各项管理计划的实施；
5、指导公司人才队伍的建设工作；
6、完成总经理临时下达的各项任务。
第二篇：物业总经理岗位职责
(一)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,确保公司经营计划的实现。
(二)根据市场变化,及时调整公司的经营策略和经营方针,努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。
(三)组织物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。
(四)掌握公司的经济运行情况,合理控制收支,组织开展多种经营创收,提高公司经营管理活动的经济效益。
(五)拟订公司的'基本管理制度,完善公司的各项具体规章,建立规范,科学、高效的管理秩序和工作秩序。
(六)搞好管理创新、服务创新、技术创新,培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲。
(七)合理利用人力资源组织过硬团队,建设高素质的员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。
(八)协调公司与主管部门、协作单位的关系,创造公司发展的良好环境。
(九)接受董事会、监事会的监督检查,列席董事会并报告工作,完成董事会安排部署的其他工作任务。
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