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岗位职责:
1、负责对下属金融、类金融子公司进行财务管理,防范风险;
2、负责组织对子公司进行财务相关工作的检查、纠正及分析;
3、编制公司资金筹集计划,研究与实施公司融资工作,不断拓展融资渠道,取得低成本资金;
4、分析公司资金的使用效益并按期写出分析报告;
5、完成上级领导交办的.其他工作。
任职要求:
1、全日制硕士研究生及以上学历;
2、经济、金融、审计、财经等相关专业;
3、8年及以上财务相关工作经验,3年以上管理经验;其中有3年及以上金融机构工作经验;
4、具有注册会计师资格或高级会计师职称;有基金从业资格证;
5、有4年及以上四大会计师事务所金融行业财务审计工作经验者优先。
6、熟练掌握金融公司财务会计全盘业务流程,有较强的财务管理与分析能力;
7、具有较强的责任感、良好的团队协作、领导能力及沟通能力。
xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划如下:
第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的'沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。
第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。
一、负责公司日常财务核算,参与公司的`经营管理。
二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。
十四、完成领导交办的其它工作。
1、因工作需要聘用临时工勤人员,须报请学院有关部门及指挥部领导同意后聘用。
2、对聘用的临时工勤人员,根据岗位和职责要求,按月考核,三个月试用期,试用期考核不合格人员及时解聘。
3、试用期考核合格的临时工勤人员,指挥部与其签订用工合同,合同内容应涵盖聘用双方的责权利,聘用期内无正当理由双方不得随便更改合同。
4、聘用期满,经考核合格人员,根据工作需要办理续聘手续。
5、聘用的临时工勤人员,在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度,凡违反规定的,指挥部有权及时解聘。
6、聘用的临时工勤人员应自觉遵守劳动纪律,服从管理人员的安排,维护学院利益。
7、其他方面按聘用合同管理。
8、本办法由指挥部办公室负责解释。
9、本办法自下发之日起执行。
1、梳理和优化现有各公司财务流程,搭建财务服务共享中心(FSSC)业务流程;并使实施流程更好为公司各部门服务,为各部门提供有资质快捷的财务,会计和分析服务;
2、负责管理财务共享中心日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;
3、对公司内部及外部财务报表及财务分析工作进行总结及时给管理层提供所需分析数据;
4、参与并给财务服务共享中心(FSSC)不同模块的.上线实施提供建议和指导,使系统更好的适应公司发展和实际情况;
5、与各相关部门(财务、技术、业务等部门)紧密合作,发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进,以提升公司经营的效率和效果。
1.协助公司总经理制定产业园发展战略、投资分析方案、股权激励方案,从财务等方面提出前瞻性的'预警和措施;
2.基于公司运营状况,做全面财务分析和资金运作管理;
3.负责项目尽职调查、商业谈判,对项目形成合理的价值判断,设计合理的交易结构,拟定投资、项目运营方案报告;
4.综合考虑多种投资方式,积极推动公司内部的互动协同;
5.完成上级领导交办的其他工作。
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