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第一篇：汽车班长岗位职责
一、在公司经理领导下，负责主持安全服务工作，做好公司内治安、保卫、消防等工作。
二、坚决执行和落实公司的指令，带领本班人员依据各自岗位职责，认真做好治安保卫、消防预防以及突发事件的处理工作。
三、熟悉岗位职责、任务、工作标准和考核标准，并认真做好安全服务助理考核，随时对不称职的安全服务助理向领导提出处理意见。
四、安全服务班长担任保卫公司安全工作的责任，按规定进行安全检查和记录。
五、负责本班月工作计划的编制、安排、落实和检查工作。
六、熟悉掌握公司内治安保卫和消防工作的规律和特点，加强重点岗位的安全防范工作。
七、负责编制本班的培训计划，并组织实施培训，提高安全服务部员工的岗位责任心和技能。
八、负责检查各岗位值班情况汇报和监控中心消防设备设施运行情况，定期检查消防设备设施的完好情况，并做好记录。
九、负责协调班内人员之间的关系，搞好团结做到办事公道，言行文明，勇于接受工作建议和意见改进。
十、负责日常工作的处理，检查纠正各安全管理员在执勤中的违规行为并对因管理不力造成的员工工作失误及重大责任事故承担责任。
十一、带领员工配合其他部门的管理服务工作，制止纠正各类违章行为。十
二、负责班内班务会议、宿舍的'抽查，训练的跟踪记录，月底考勤考核及月工作计划报经理审批。
十三、负责安全服务部的资料收集、整理、归档工作。
十四、负责完成公司要办的其工作。
第二篇：汽车班长岗位职责
（1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
（2）对车辆、司机调度的合理有效负责。
（3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
（4）对下级的`纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（5）对汽车班的培训工作负责。
（6）对汽车班预算开支的合理支配负责。
（7）对汽车班主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
（8）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
（9）对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）有调查交通事故并提出处理意见的权力
（2）对车辆使用及维护情况有抽检权。
（3）有向办公室主任的报告权。
（4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
（5）对下级的工作争议有裁决权。
（6）对下级的业务水平、业绩有考核权。
（7）对下级的工作有监督、检查权。
（8）有对下级的奖惩的建议权。
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