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工地工长的岗位职责与内容

2023-09-10 02:01:41

千文网小编为你整理了多篇相关的《工地工长的岗位职责与内容》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《工地工长的岗位职责与内容》。

第一篇:施工工长岗位职责

职责描述:

1.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工长进行技术交底,监督指导工人的实际操作;

2.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施;

3.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检;

4.对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理;

5.负责现场文明施工及安全交底;

6.认真有效完成领导交办的各项工作。

任职要求:

1.大专及以上学历,土木工程相关专业;

2.三年以上现场施工管理工作经验;

3.具有土建施工员证和职称证优先考虑;

4.吃苦耐劳,工作责任心强、认真严谨、态度端正;

5.有良好的沟通、协调、组织能力,较高的执行力。

第二篇:工班长岗位职责

工班长岗位职责

1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务;协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。

2、负责规范填写班组日志,详实记录原始数据。

3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工,对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。

4、跟班作业,及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。

5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。

6、完成队长、领工员交办的各项工作。

第三篇:施工员岗位职责

施工员的岗位职责是什么呢,下面小编为大家精心搜集了2篇关于施工员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

施工员岗位职责一

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保*施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员岗位职责二

1、在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。

2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保*按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。

4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:

①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;

②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;

③抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。

6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

8、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

第四篇:施工工长岗位职责

职责描述:

一、公司中标的工程项目,由生产部组织有能力的施工队进行施工,施工管理人员要协调好业主、监理和地方的关系。

二、按质、按量的完成各项工程的施工,及时组织竣工验收和决算的工作,以确保工程款快速回笼。

三、在确保安全和质量的前提下,争取项目工程利润的最大化。

四、建立各施工队的信用档案,组织、指导施工队学习施工规范,提升施工队伍的施工技能,教导施工队负责人处事处人方法,为公司培养合格的全能型施工队伍。

五、确保农民工工资发放到位。

六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。

七、完成领导交付的其他工作。

任职要求:

一、大专及以上学历;

二、语言表达能力强,做事灵活多变;

三、有公路建筑师证者优先考虑;

四、2年以上施工管理经验者优先考虑。

第五篇:建筑员工岗位职责

1.在项目经理的领导下,制定落实项目安全防范措施;

2.每项工程必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等;

3.对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

4.监督施工过程安全资料的'形成和归档,并要求其及时、有效、完整地提交检查;

5.严格履行职责,杜绝事故发生。

第六篇:建筑员工岗位职责

1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保企业下达的各项经济技术指标全面完成。

2、严格履行企业与建设单位,企业与本项目的承包合同,保证合同目标的实现。承担因管理不善造成的`经济责任、行政责任,分阶段、分月履行合同,严格按指挥部计划组织施工,完成任务,若完成较好奖励工资额10%,否则扣罚10%。

3、组织精干高效的管理班子,制定经理部各职能部门的职责权限和各项规章制度。

4、科学组织施工,及时正确地作出项目实施方案,进行计划安排和重大技术措施及资源调配,提出合同及设计变更等重大决策。

5、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。

6、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。

7、认真执行建设单位和监理的指令,接受建设单位和监理单位的监督指导,及时向建设单位和监理单位汇报工作。

8、施工项目完工时必须进行总结,从项目角度和企业的角度对整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析,总结经验,吸取教训,以不断提高施工单位的技术和管理水平。

9、项目经理应忠于职守、常驻工地,如有事离开项目部必须向上级领导汇报,并将有关事项安排好。

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