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工程的工长岗位职责

2023-09-10 02:01:19

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第一篇:工长岗位职责

1、了解给排水/机电/管道管网工程概况,对工程施工进度进行有序安排;

2、负责组织并落实安全生产管理,教育培训和安全技术交底;

3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;

4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系,确保工程项目正常进行;

5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;

6、负责工程实施过程中突发情况的处置。

第二篇:施工岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法定代表人在项目上的委托人,代表公司全面履行对外与业主、对内与施工队的合同责任,接受公司各职能部门的监督和指导;

2、认真贯彻执行国家有关法律法规及总公司各项制度规定,全面负责工程质量、进度、成本、安全及文明施工总体控制管理,以最优成本、保质保量按时交付工程。

3、对项目经理部的组建、分工及工作人员的纪律行为和工作秩序负责。

4、对项目经理部的各项计划、规章制度和目标责任的组织编制、执行控制和监督落实负责。

5、代表总公司及时与外包商和供应商签订外包合同(不高于计划成本价格)和供料合同(不高于市场价格)。

6、定期向直属领导述职及向生产管理部汇报工程进展的情况。

7、对工程的计量支付、结算工作负全面责任。要求结算及时,工完账清并符合总公司的财务规定,经得起审计。

8、负责项目内部及外部关系协调和处理。

9、对项目成本的制定和预算开支的合理支配负责。

10、及时催收工程款,对工程款的最终结清和回收负责。

11、对所掌握的企业秘密负责。

12、负责在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力,并考核、评定项目经理部各部门及主要工作人员的业绩及奖惩。

13、对安全生产负全面责任。

14、完成总公司领导交办的其他任务。

项目总工岗位职责

1、认真贯彻和执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度;

2、在项目经理的领导下,具体负责本项目工期质量目标、成本目标及安全技术措施的落实,对本项目技术工作负具体责任;

3、对施工技术攻关和重大技术问题决策负责。

4、对指导组织编制施工组织设计及作业指导书负责。

5、对指导组织编写施工质量、工程项目进度计划及质量控制要点负责。

6、对指导技术交底和技术培训工作负责。

7、对主持质量领导小组及QC小组工作负责。

8、对监督、检查现场质量的控制和管理过程负责。

9、对引进新工艺、新技术、新材料以及组织项目科技攻关和技术创新工作负责。

10、对对从施工组织、施工方案、施工工艺、施工技术方面,降低成本的工作负责

11、对质量事故的处理负责。

12、对主持工程项目的技术资料的整理工作负责。

13、对贯标工作负责。

14、对工程直接成本负责。

15、完成项目经理交办的其他工作。

施工管理处部门职责

1、负责施工组织设计及作业指导书的编制工作。

2、协助相关部门编写项目总进度控制计划和月(旬)进度计划及成本控制计划和成本控制措施。

3、负责施工组织设计技术交底及职工上岗前的技术培训。

4、负责工程项目的铺工放线等施工技术工作并保管好所使用的仪器设备。

5、协助项目总工做好技术工作,及时提供各项技术指标。

6、严格按施工规范和施工图纸施工,落实成本、进度、质量计划的控制工作。

7、负责项目的施工日志、大事记、工程质量情况等资料文件的编写、记录、整理和上报等工作。

8、负责协同项目经理、项目总工进行施工组织、协调、调度。

9、对各项计划的执行和控制负有直接责任。

10、协助总工协调与设计、监理有关质量、技术问题的交流。

11、负责项目工程计量、结算、办理有关签证手续、工程阶段验收和竣工验收工作,并向计划合同处提供现场原始资料及数据。

12、负责在施工过程中贯彻ISO9001:2000质量管理体系标准及有关资料整理工作,积极推广、应用新技术、新工艺,开展QC小组活动。

13、完成项目经理及总工交办的其他任务。

1、在项目总工的指导下,由施工管理处协助,作出施工进度计划(细分至每个工序、每个月)。

2、在项目经理和总工的指导下,有后勤保障处协助,作出成本控制计划(材料、人工、机械、车辆、办公、生活用品、招待等按工程进度细分)。

3、在项目总工的指导下,由后勤保障部协助按时段要求作出材料的供应计划及现场的储存周转量。

4、在项目总工的指导下,由质量检验处协助,作出质量管理计划。

5、在项目经理的指导下,由后勤保障处协助,作出安全管理计划。

6、将所制定的所有计划下达给相关部门执行。

7、定期检查计划的执行情况并及时向项目经理和总工汇报。

8、在项目经理和总工的指导下,协同相关部门对计划在执行过程中的偏差进行调整,并将调整方案下达相关部门执行。

9、负责各种施工、劳务、租赁、采购等合同的制定和管理,并协助项目经理和总工进行合同谈判。

10、依据计划、合同和相关部门提供的数据,对财务预支出进行核对并签字认可。

11、对施工管理处提供的计量支付资料进行整理归档。

12、依据工程进度和合同,向项目经理和财务提交工程进度款的催要计划和支付计划以及资料和手续。

13、协助项目经理和总工做风险识别、评估和管理规划,并制定风险应对措施(施工环境、工期、资金等)。

14、定期向总公司生产管理部上报工程统计资料。

15、完成项目经理及总工交办的其他任务。

1、负责项目质量检查、质量控制,协助制订质量计划。建立完善的质量保证计划,确保工程质量计划的实施。

2、负责严格按照设计要求及施工规范对工程质量进行检测,做好质量记录。

3、严格执行和遵守《试验操作规程》、《安全技术操作规程》,确保试验操作技术安全可靠,结果真实准确。

4、负责各工序的质检、报检及资料整理工作,做好作业队自检、工序互检和专职质检员复检工作,确保无误后报监理工程师终检、验收并办理签证。

5、协助项目总工对工程质量进行检查,编制质量报告。

6、负责监督施工质量不合格品的处置,并对其实施效果进行验证。

7、负责工程所用建筑材料来样的质量检测工作。

8、严格执行试验试件验收及登记规定。

9、负责及时完成试验任务,认真如实填写检测记录,及时出具试验报告。

10、负责及时联系国家法定计量部门对测量、监控设备进行检定。

11、在施工过程中发生质量事故时,协助项目总工对质量事故的处理工作。

12、负责对施工过程的质量问题进行分析和评价,明确改进目标,制定纠正和预防措施,进行持续改进。

13、协助相关部门做好已验收签证工程项目的工程量计量与结算工作。

14、负责项目部施工质量记录及档案资料的管理工作。

15、完成项目经理及总工交办的其他任务。

1、负责项目部材料、设备管理规定的制定。

3、协助施工管理处编制项目资源的配置计划,进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。

4、负责项目的各种材料采购、保管、记帐、回收工作。

5、负责设备运转考核、检测、维护、维修,确保设备的完好性。

6、负责工程项目的物资设备的调配、调度等控制工作,避免工程项目在物资设备方面出现较大的人为浪费。

7、负责各种设备事故的处理及报告工作。

8、负责项目部材料及设备台账的管理。

9、负责公司内部文件的收发管理工作。

10、负责项目部办公区和生活区的各项管理工作,包括保卫、消防、安全、标准化建设和对外宣传等。

11、协助项目经理和计划合同处机型项目成本管理工作,及时提供成本费用资料;

12、负责对各项费用、物资采购和报销凭证的审核;

13、负责登记总帐、各类明细帐,月末做好对帐、结帐工作,及时清理核对债权、债务,办理好有关手续;

14、向公司及项目部相关部门提供相关数据资料;

15、负责项目部后勤车辆、办公设备、办公管理工作和外来人员的接待工作。

16、负责考勤管理、项目部例会信息记录和资料管理工作。

17、对安全生产负直接责任。

18、完成项目经理交办的其他工作。

第三篇:建筑工程岗位职责

1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的.工作;

3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

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