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第一篇：公司总监岗位职责
1、按照财务管理制度要求，建立设置相关会计科目，做好账务处理、成本核算及财务分析等工作。
2、依据审核无误的各种原始凭证及时、准确的填制记账凭证，记账规范，编制记账凭证，力求一事一单，金额等内容要与原始凭证完全相符，摘要清楚、明了，实行电算化记账的，按要求在财务软件中录入记账凭证，保证各类总账与其对应的明细账保持一致，每月账务处理完毕及时转账、结账。
3、负责会计电算化日常工作管理，确保财务软件系统正常运行，对计算机生成的'各项会计数据要进行检查、核对，生成的报表要做到数字真实、准确、衔接，每月五日前要编出各项报表。
4、财务核算要遵循权责发生制原则，力求实行全成本管理，每月支出项目（包括：人员工资、福利、保险、水、电、汽、保洁、折旧等费用）要据实记入成本，正确计算各项费用，预提和摊销要按规定的项目、标准和计算方法正确计提、记账，如实反映餐饮中心经营成果。
5、对往来款项，要按照单位或个人，分户设置明细账，并做到经常与对方核对余额，并留存对账记录，对应收款项，要及时催收、结算，确实无法收回的，要查明原因，提出处理意见，报经领导批准后执行。
6、每月对经营情况进行分析，每季度进行全面财务分析，就财务收支中存在的问题及时提出合理化建议，每月报表和财务分析及时上报。
7、每月终了根据银行对账单与银行日记账相核对，编制银行余额调节表，并落实每笔未达账项的来龙去脉。
8、负责打印会计账簿，按年度做好各项会计档案资料的装订，同时做好有关电子文档、数据库的备份及存储工作。
第二篇：广告策划岗位职责
1、参与项目相关品牌策略的制定，从资料研究、策略导向到策略落地的全面工作。
2、为设计人员提供策略支持，辅助客户沟通。参与提升部门现有的品牌建设相关工作。
3、协助公司领导研究提升工作方法，对所负责团队进行协调管理，保障项目顺利进行。
4、协助公司领导对部门进行日常管理，落实部门工作规范及流程。
5、协助公司领导对重点项目进行策略方向的制定。
6、对相关项目策略的执行进行把控，撰写项目策划案。
7、优秀者可面议。
第三篇：广告经理岗位职责
1、负责对接各大地产开发商媒体广告业务，随时跟进客户需求，根据客户节点策划产品搭配计划及推广方案;
2、维护已有地产开发商客户，同时积极开拓新客户;
3、根据年度任务分解每月工作计划，促进业务达成;
4、严密关注项目进度，及时与客户沟通、反馈项目执行情况，督促回款。
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