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篇1:软件公司的项目经理岗位职责
软件公司的项目经理岗位职责
目录
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.岗位:项目经理..........................................................................................................................................2 岗位:系统架构师(技术总监)...............................................................................................................3 岗位:需求分析师.......................................................................................................................................4 岗位:系统分析师.......................................................................................................................................4 岗位:数据库设计师...................................................................................................................................5 岗位:软件设计师(模块).......................................................................................................................6 岗位:软件工程师.......................................................................................................................................6 岗位:测试经理..........................................................................................................................................6 岗位:测试工程师.......................................................................................................................................7 岗位:实施经理..........................................................................................................................................7 岗位:实施工程师.......................................................................................................................................8 岗位:客户经理(当所开发的项目属于定制型的项目时设立,可由项目经理或部门经理兼).......8 岗位:产品经理(当所开发的项目为产品型项目时设立,可由市场部成员兼)...............................9 1.岗位:项目经理 主要职责:
1、计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
结语:
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
2.岗位:系统架构师(技术总监)主要功能及职责:
1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)
3、需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
4、设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》
5、编码阶段,架构师则成为程序员的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;
6、测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点; 结语:
系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中,对技术上所有重要的事情做出决定的人。
3.岗位:需求分析师 主要职责:
1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。
2、收集整理客户需求,负责编写《用户需求说明书》。
3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。
4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。
5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。
6、负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见。
7、完成《需求变更说明书》,并得到用户的认可与签字。
8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。
结语:
需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人,对于客户来说,他可以代表整个项目组,对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见,项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。4.岗位:系统分析师
主要职责:
1、协助需求分析师进行需求调研。
2、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;
3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;
4、在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。
5、协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》。
6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;
7、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;
8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库cdm及pdm图,并协助其完成《数据库设计说明书》
9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
11、负责重点代码检查;
12、协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;
13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
结语: 系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功的关键。5.岗位:数据库设计师 主要职责:
1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。
2、根据数据库建模结果,绘制数据库cdm与pdm图。
3、根据数据库pdm图进行数据库建库。
4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。
5、负责客户数据的导入导出。
6、对数据库进行初始化操作。
7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。
8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。
9、对项目组其它成员进行sql方面的指导。
10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。
11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。
篇2:房地产公司工程项目经理岗位职责
房地产公司工程项目经理岗位职责
房地产开发公司工程部项目经理岗位职责提要:组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见
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房地产开发公司工程部项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。_(31)负责工程停工、复工的管理。
(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。
(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
(34)监督检察项目文件资料的管理。
篇3:工程公司项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,认真执行公司的各项管理制度;
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/健康安全目标,并负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行;
4、负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度;
5、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的效验工作;
6、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,组织实施生产计划,确保项目目标的实现;
7、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问;
8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底,指导、检查技术人员的日常工作;
9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配
合公司做好验工结算工作;
10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
11、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算;
12、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的流动开发工作;
13、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工、搞好评比奖惩工作;
14、做好项目部各成员的思想政治工作,并负责对项目部业务技能的指导和培训;
15、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;
16、负责项目整体进度及计划回款,配合公司预算成控部门协调款项催收工作;
17、负责协调处理项目部的内部与外部事项;
18、搞好(班组建设)和民主管理,充分调动工人的积极性和创造性。
客户经理的岗位职责
1、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信息库管理工作。
2、负责根据业务发展要求,制定客户调查计划并组织实施,为公司决策提供资料支持。
3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。
4、负责全面了解客户意见、需求,为客户提供即时服务。
5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、拜访,维护与客户长期的沟通和合作关系。
6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的反馈工作。
7、负责制定客户服务部各项制度的建立,规范客户服务部的各项工作。
8、负责创造企业间高层领导交流的机会。
9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。
10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。
11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营计划,监督实施全过程,完成业绩指标。
12、负责关注客户服务工作的发展,收集相关资料,为公司完善客户服务工作提出建议。
13、负责掌握市场动态,熟悉市场状况,对策划、设计及其它工作提供建设性意见。
14、负责完成总经理临时交办的其他工作。
广告公司经理岗位职责
项目经理岗位职责
直接上级:副总经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。
主要职责:
1、能力要求:较好的人际沟通能力,良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力;极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力;能独立担当项目的统筹和运营。、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案;
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动;
4、负责活动的组织联络等工作;确认和执行项目方案,对活动流程全程监督;与客户进行方案讨论,确定适合客户的活动方案;负责活动执行及后期的总结跟进;对整个活动运营团队进行组织管理,协调内部合作;
5、管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
项目经理岗位职责
直接上级:副总经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。
主要职责:
1、能力要求:较好的人际沟通能力,良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力;极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力;能独立担当项目的统筹和运营。、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案;
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动;
4、负责活动的组织联络等工作;确认和执行项目方案,对活动流程全程监督;与客户进行方案讨论,确定适合客户的活动方案;负责活动执行及后期的总结跟进;对整个活动运营团队进行组织管理,协调内部合作;
5、管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
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项目经理岗位职责
一、认证贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度,代表公司履行工程承包合同的有关条款,对项目工程管理负全面责任。
二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系,组织制定项目部各项规章制度,明确管理人员职责,充分发挥项目施工人员的积极性。
三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议,协调好各方面关系,组织参加工程例会,接待上级检查。
四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制,维护企业和职工的根本利益,定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施,确保项目部各项经济技术目标的全面控制。
五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。
六、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划(包括劳力、材料、构配件、机械设备等)与有关部门签订供需、租赁合同,并严格履行。
七、搞好与分供方等有关单位的业务联系,服从上级单位的监督检查,定期向有关领导回报工作。
八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。
九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。
十、按合同规定和公司承诺,积极做好工程交付后的回访服务工作。
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项目工程师岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。
二、全面负责本项目的技术工作,制定本项目的技术管理办法承担技术领导责任。
三、承担技术经济指标,组织技术准备工作,指定技术节约计划,并组织落实。
四、负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施。
五、负责组织图纸会审工作,审核加工订货计划。
六、认真贯彻《质量手册》和程序文件,按照《质量手册》和《程序文件》的要求,搞好项目质量体系运行工作。
七、负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用,参加经营管理决策,参与指定施工计划、施工部署。
八、负责组织技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。
九、组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作。
十、组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、单位工程预验,--------------------------精品
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参与单位工程竣工验收。
十一、检查督促施工技术资料的完成情况。
施工员(工长)岗位职责
一、认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度,严格执行各种规程、规范、标准和技术规定,并严格按照规定和施工图纸组织施工。
二、参与编制并组织实施项目工程施工组织设计、冬雨期施工技术措施、创优工程措施、新技术、新工艺、新设备、新材料施工措施。开展QC活动,确保项目工程质量计划的落实。
三、参与图纸会审、技术核定,参加工程例会,了解掌握设计变更,对施工班组签发施工任务书,并协助定额员进行任务完成考核结算,对项目工程施工质量、安全生产负直接指挥责任。
四、按施工计划,操作工艺安排好工序搭接和交叉作业,解决施工中出现的一般性技术问题,较大问题及时向有关领导汇报,参与重大事故的调查和处理。
五、参与项目工程施工的质量、安全及现场的检查和“三检”工作,分部分项工程的质量检测验评。负责质量、安全工作,对施工人员进行技术交底和安全教育。
六、及时办理各种签证、核定、报验等有关手续,积累原始资料、做好施工日志,参与隐蔽工程验收和单位工程的竣工交验工作。
七、安排做好各种安全防护、施工用电及消防、保卫等工作。
八、参与施工放线、复线,抄平及沉降观测工作。
九、掌握各种原材料、构配件、成品、半成品及砼、砂浆等试验及质--------------------------精品
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量情况,做好及时检测、保证质量、合理使用。
十、合理布置施工现场,做好文明施工,促进施工现场规范化、标准化
技术员岗位职责
一、负责本工程的技术工作,认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。
二、负责落实技术指标的完成,结合工程特点,编制技术节约措施。积极应用新工艺、新技术、新材料、新设备、努力降低工程成本,缩短工期。
三、编写施工组织设计、施工方案及各项技术措施、冬雨期施工措施,和各类专项作业方案。
四、参加图纸会审,做好会审记录、技术核定和设计变更等洽商工作。
五、负责测量放线工作,编制施工测量方案,并做好记录。
六、向班组长进行书面技术交底,并在施工中进行技术指导和监督。
七、认真做好施工技术资料的记录,及时准确填报有关技术报表,编写技术总结和QC成果。
八、做好工程材料试验的管理工作及时计量和环保工作。
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资料员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。
二、参加图纸会审,做好会审记录。
三、结合工程特点、负责编制各项技术措施。
四、负责及时填写、收集、整理有关档案资料,内容应真实可靠、准确、齐全。
五、负责对施工资料进行报验、报审。及时办理签认等有关手续。
六、负责对施工资料全过程管理,不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁或丢失文件。
七、参与单位工程的竣工交验工作。
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安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法规及省、市的有关安全规定和公司各项安全规章制度。
二、按照“一标三规范”及安全生产有关规定,对施工现场的各种脚手架、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”“五临边”等安全防护设施进行监督、检查和验收。
三、做好易燃、易爆、有毒物品的检查、监督工作,做到防患于未然。
四、参与工程项目安全措施的编制,并督促付诸实施。
五、参加各级组织的安全检查,并经常深入到操作面进行检查、指导,消除隐患,排除各种不安全因素,做好日检记录。
六、秉公执法,制止各种违章指挥、违章作业,严格执行各项规章制度和奖惩规定,坚持“四不放过”的原则,合理行驶安全否决权。
七、发生事故立即抢救伤者,保护好事故现场,并及时向领导汇报,--------------------------精品
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参与事故调查、分析和处理。
八、做好安全统计报表工作,及时向领导汇报安全生产的情况。
质量员岗位职责
一、认真贯彻落实《建筑法》和国家的质量方针、法规、条例和企业的《质量手册》、《程序文件》等各项规章制度。
二、对进场的各种原材料、构配件、成品、半成品进行质量把关,并监督其合理使用。
三、负责项目工程检验批质量检查验收。
四、组织开展QC活动,检查其操作质量,制止各种违章作业,消除各种质量通病,对不能保证质量的操作方法和施工工艺提出改进意见,实行一票否决权。
五、参与制定工程项目质量保证措施,并监督、检查其实施情况,参加各级组织的质量检查。
六、认真执行规程、规范、严格质量标准,按操作工艺进行质量控制,推广“三检制”样板引路,挂牌操作等先进经验,预防质量事故的发--------------------------精品
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生。
七、参与各项隐蔽工程的检查验收和单位工程的交验、质量评定、观感质量评定及质量问题的整改复检工作。
八、熟悉和掌握质量标准和操作工艺,不断提高技术和操作工艺,不断提高技术素质和专业知识水平,并及时向领导反映质量情况,制定提高工程质量的措施。
定额员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的劳动定额,不断积累资料,做好分析修正不合理部分提高生产效率。
二、认真执行公司ISO9001质量体系劳务采购程序,负责办理清退手续。
三、负责劳务作业承包合同签定工作,抓好月结月算。
四、负责施工任务书的签发结算,做好超额工资和奖金分配和发放,并按时上报劳动定额报表,健全定额台帐。
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五、负责组织工人技术培训等工作。
六、按时完成领导临时交办的各项工作。
材料员岗位职责
一、认真贯彻落实国家、省、市有关物资采购、管理方面的方针、政策、法规和企业的各项规章制度。
二、根据项目工程施工进度编制采购、供应计划,负责采购各种原材料、成品、半成品,确保生产需要。掌握市场信息,在保证质量及供货的前提下,要进行分供方的调查和评价,并要求分供方提供原材料的生产许可证和产品合格证、质量检验证明和有关技术资料。
三、严格现场检查验收手续和按照施工现场平面布置图进行原材料的存放、管理。并做好材料标识、标签,全面规划管理布置施工现场,做到成垛成方、有序不乱,保持现场干净、整洁、文明。
四、按照企业管理要求建立健全有关帐卡,严格管理制度和票据手续,做到计划供料,按定额领料,帐、物、卡相府,节超明确,用料合理。
五、熟悉掌握各种材料、成品、半成品、构配件、规格、性能、用途、保管方法等,严格验收制度,坚持按规定进行原材料检验、试验。原--------------------------精品
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材料质量合格。
六、正确签发各分项工程限额领料手续。随时了解使用情况,严格配比计量。认真核算,做到心中有数,随时检查工完场清,料完底完,做到文明施工。
七、加强料具库的管理,入库材料有序存放,妥善保管并及时回收各种废旧和剩余材料。修旧利废。节约用料,降低成本。
八、按时准确汇总上报各种材料报表,定期分析材料耗用情况。
九、项目工程完工后,及时拆除,收回临时设施工程材料。
预算员岗位职责
一、严格执行国家、省、市有关工程造价的法规及有关政策、规定。
二、熟悉施工图纸、参加图纸会审、做好会审记录、认真及时编制施工图预算,合理套用定额,丢项、漏项、不高估、冒算。
三、掌握工程施工实际情况,协助项目负责人及时办理变更签证,为工程结算做好资料准备。
四、及时进行工、料、机分析,在工程施工过程中及时提供合理的人力、物力、财力、的基础资料,有效的控制工程造价。
五、对采用新技术、新工艺的项目及定额缺项,要及时收集基础资料进行测算,并与公司有关部门联系,会同建设单位确定补充定额。
六、认证保管工程预、结算方面的资料。包括各种有关协议纪要、现--------------------------精品
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场签证资料、构件加工表及有关测算的基础资料。
七、工程竣工后,及时与建设单位办理竣工结算并取得签证,盖章手续,提交财务部门作为回收工程款的依据。如有欠款余额,应协助财务部门与建设单位办理还款协议。
八、严格执行国家招投标法,参加投标预算编制,熟悉图纸,领会招标文件内容的要求,参加投标答疑会,掌握建筑市场动态,合理编制投标预算。遵守职业道德和行为规范,秉公办事、保守秘密。
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第3篇:客户经理岗位职责(广告公司)1.对客户总监负责,指导客户主任的日常工作。2.参与品牌的有关发展策略及方向,在客户总监指导下撰写创意简述。3.协助创意部进行作品的提案及售卖,并具备一定的提案及售卖能力。4.与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系。5.负责指导客户主任的日常工作,如会议简报、工作进程报告等。6.指导并帮助客户主任提高工作能力及专业技巧。7.监控并保证工作项目的时间进度。第4篇:业务经理岗位职责(广告公司)1.利用公司现有资源,制定团队纪律,制定团队目标,拟订工作计划,快速开展工作,完成销售目标。2.积极寻找和研究新型媒体和新项目,制定项目策划书,并实施完成。3.建立销售团队和销售目标,协调和管理团队完成工作任务。4.负责与公司客户之间前期的沟通、协调以及后期的维护;负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理。1.接受甲方委托,对工程项目进行监理,按照甲方合同要求对施工队安全、质量、进度、材料全过程监理,发现问题及时与委托方联系,妥善处理。
2.完成建安公司下达的施工任务,做好图纸会审,施工方案、材料计划等前期准备工作,对施工员上报的现场鉴证,隐蔽工程、工程量等记录把关签字。
3.实行项目经理工程负责制,对每个工程资料收集、整理交内勤归档。对工程进行经济分析,自负盈亏。
4.对经费本内资金进行审批。
5.规范用工制度,签订劳动合同,加强管理,确保安全生产。
6.完成领导交办的其它任务。
第13篇:广告销售经理岗位职责1.负责所在区域广告客户的开发、维护及相关问题的处理。2.完成个人销售任务并带领团队完成总销售任务。3.协助销售总监完成部门销售任务及其他相关事务。4.根据所负责市场情况提出合理的销售、宣传及市场策略等建议。5.对客户进行管理、指导和回访。6.建立并管理销售团队,对销售代表进行指导与培训。项目经理主要岗位职责
项目经理岗位职责
广告公司ae岗位职责(共11篇)
广告公司工程岗位职责(共4篇)
户外媒体广告公司岗位职责(共14篇)
项目经理岗位职责
一、在董事长和总经理领导下,负责项目部全面工作。
二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明、施工负全责。
三、落实项目开工准备工作,包括临时设施等。
四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。
五、负责组织施工图纸会审。
六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。
七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。
八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。
九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。
十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,审定后下发实施。
十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。十
二、参加各项目部由监理工程师等组织的基础、主体工程验收。十
三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。 十
四、按时完成领导交办的其它工作。
2014.3
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