千文网小编为你整理了多篇相关的《房产销售经理岗位职责分析(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《房产销售经理岗位职责分析(推荐3篇)》。
第一篇：房产销售经理工作计划
一、销售顾问培训：
在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，20xx年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。
二、销售核心流程：
完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式xx按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是经理常教导大家的话。在20xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。
三、提高销售市场占有率：
（1）现在x的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。
（2）通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
（3）结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。
（4）当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种、种困难，为公司的效益尽到的努力。
第二篇：房产销售岗位职责
1、负责济南公司整体销售策略和计划，监督计划执行及策略调整；
2、汇总市场调研信息，把握项目经营方向，明确具体项目整体营销方案；
3、协助总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
4、能完成产品说明会或推介会，有良好的演讲能力及说服能力；参与组织大型会议及后续销售跟踪；
5、积极开发商务渠道合作事宜，努力外拓渠道对接公司资源，确保完成销售任务。
6、维护客户关系，协助项目方完成签约、资金转账等全流程销售工作；
7、发挥领导才能，给予所带团队成员培训及支持；
8、完成领导交办的其他事项。
第三篇：地产渠道助理岗位职责
地产指在一定的土地所有制关系下作为财产的土地。简单地说，就是在法律上有明确的权属关系的土地财产。地产包含地面及其上下空间，地产与土地的根本区别在于是否有权属关系。小叶为你整理了地产渠道助理岗位职责，希望对你有所参考帮助。
一、岗位职责：
1、根据营销计划，完成公司所有楼盘销售指标；
2、搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；
3、积极开拓市场，做好*的收集与整理；
4、通过拜访及电话拜访客户，建立与维护客户关系，增加售楼处来人；
5、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；
6、完成上级领导规定的销售任务和其它事宜。
二、任职要求：
1、大专及以上学历；
2、有意向从事房地产销售工作，有无经验均可；
3、品貌端正、亲和力佳、服务意识好；
4、勇于接受挑战、吃苦耐劳、具备良好的抗压能力；
5、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力；
6、热爱地产渠道销售工作，踏实肯干、执行力强；
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