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1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。
2、掌握全厂各设备及系统的.操作方式、数据参数正常范围、电脑操作原理。
3、对全厂设备和人员进行巡检,检查各种隐患。有异常情况要分析原因,然后组织人员进行处理。
4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。
5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通,协调本班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量,根据情况向上级领导提出生产意见。
7、负责与各岗位沟通,核算和控制成本,降低成品的各项单耗(如:电、矿石、煤、油等)。
8、参与设备检修,保证全厂设备正常运行满足生产需要,提高生产效率和设备运转率。
9、正确使用和维护设备、工具及个人防护用品。
10、负责岗位区域卫生的清扫工作,确保现场卫生干净、整洁。
11、执行安全、环保作业标准,对所属区域的危险源进行检查监控。
12、按时完成领导交办的临时任务。
汽车、装载机驾驶员岗位职责
一、自觉学习交通安全法律法规,严格遵守交通规则,安全文明驾驶。
二、做好车辆的维护、维修工作,确保车辆正常行驶;禁止驾驶带病车辆行驶。
三、严禁无证驾车;严禁驾驶与证件不符的车辆。四、严禁酒后驾车;严禁疲劳和带病驾车。五、严禁超载、超速行驶。六、完成领导交办的临时性工作。
1、对本班组安全工作负全面管理责任,带头执行上级有关安全生产、文明生产的指示,听从安全管理人员的.指导,模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度,有权拒绝违章指挥。2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查,确认无误后方可使用,发现问题及时处理,如本班解决不了应及时上报,绝不允许带病操作和使用。
3、对调入本班的新工人,自上岗前要进行安全教育(即生产岗位教育),并指定专人在现场监护,方可让新人进入岗位;带头搞好每周安全活动,安排总结生产的同时,安排总结安全生产。
4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作,对不安全因素,隐患等认真找及时解决。
5、对本班发生的人身设备事故(保护好现场),必须立即上报公司领导,事故发生后要组织讨论,本着“四不放过”的原则,查明原因,分清责任,吸取教训,定出防范措施。
6、带头按规定用好劳动保护用品,穿戴不齐全者不准上岗工作。7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检查工作,发现问题及时处理。
8、认真开好班前会,坚持“班前讲安全,班中查安全,班后总结安全”,达到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故,并认真做好班组安全活动记录。
9、做到“六个坚持,六个不准”,即:①、坚持班前会有抽测,答不上来不准上岗。②、坚持工作前检查劳保穿戴,不符合要求不准上岗。③、坚持工作前检查设备,如有隐患不准使用。
④、坚持工作前检查现场,有隐患,无措施,不整改不准上岗。⑤、坚持岗位中有安全措施方案,没有不准上。⑥、坚持上岗前明确互保关系,责任不明确不准上岗。
2.3运行班长安全职责
2.3.1班长在生产中必须对本班职工在生产中的安全和健康及所管辖设备的安全生产负责,模范遵守并指导督促职工认真执行安全工作规程和各项规章制度,按时完成反事故措施、安全技术措施计划及安全考核指标。
2.3.2开好班前、班后会,掌握本班职工动态,进行安全和纪律教育,在布置生产任务的'同时布置安全注意事项和安全技术措施,表扬安全生产中的好人好事,批评不良倾向。
2.3.3领导和支持班组安全员的工作,保证安全日活动的开展,对新职工进行安全教育,并指定老师傅带领和指导。
2.3.4按照“四不放过”的原则,对班内发生的不安全情况及时分析,做出防范措施,当发生设备和人身事故时,及时做好事故处理,尽可能保护现场,并报告领导和安监部门。
2.3.5经常检查现场,纠正违章作业现象,及时消除设备缺陷和事故隐患,并向领导汇报。抓好实习人员、临时工,外包工的安全教育。2.3.6督促班内职工正确使用劳动保护用品,每月带领有关人员到现场全面检查所辖设备的运行情况,定期检查安全用具,如有缺陷及时消除或更换。
2.3.7督促安全员及时填写不安全情况报表,健全、完善班组安全生产管理台帐。
2.3.8负责全班文明生产,及时消除所辖设备系统“八漏”。
2.3.9严格执行“两票三制”,对当值许可的工作票、操作票的正确性负责,并监督检查检修现场的安全措施是否正确完备。
一、在公司经理领导下,负责主持安全服务工作,做好公司内治安、保卫、消防等工作。
二、坚决执行和落实公司的指令,带领本班人员依据各自岗位职责,认真做好治安保卫、消防预防以及突发事件的处理工作。
三、熟悉岗位职责、任务、工作标准和考核标准,并认真做好安全服务助理考核,随时对不称职的安全服务助理向领导提出处理意见。
四、安全服务班长担任保卫公司安全工作的责任,按规定进行安全检查和记录。
五、负责本班月工作计划的编制、安排、落实和检查工作。
六、熟悉掌握公司内治安保卫和消防工作的规律和特点,加强重点岗位的安全防范工作。
七、负责编制本班的培训计划,并组织实施培训,提高安全服务部员工的岗位责任心和技能。
八、负责检查各岗位值班情况汇报和监控中心消防设备设施运行情况,定期检查消防设备设施的完好情况,并做好记录。
九、负责协调班内人员之间的关系,搞好团结做到办事公道,言行文明,勇于接受工作建议和意见改进。
十、负责日常工作的处理,检查纠正各安全管理员在执勤中的违规行为并对因管理不力造成的员工工作失误及重大责任事故承担责任。
十一、带领员工配合其他部门的管理服务工作,制止纠正各类违章行为。十
二、负责班内班务会议、宿舍的'抽查,训练的跟踪记录,月底考勤考核及月工作计划报经理审批。
十三、负责安全服务部的资料收集、整理、归档工作。
十四、负责完成公司要办的其工作。
(1)对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
(2)对车辆、司机调度的合理有效负责。
(3)对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
(4)对下级的`纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(5)对汽车班的培训工作负责。
(6)对汽车班预算开支的合理支配负责。
(7)对汽车班主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
(8)对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
(9)对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1)有调查交通事故并提出处理意见的权力
(2)对车辆使用及维护情况有抽检权。
(3)有向办公室主任的报告权。
(4)对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
(5)对下级的工作争议有裁决权。
(6)对下级的业务水平、业绩有考核权。
(7)对下级的工作有监督、检查权。
(8)有对下级的奖惩的建议权。
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