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第一篇：材料部经理岗位职责
第一条
为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条
材料部经理在总经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理账目建立、材料询价采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全材料部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成工程材料定购任务，满足工程施工要求，对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况，实施全面的管理。
第五条对开发项目进行前期跟踪，配合公司的投标工作，组织投标材料样板制作。
第六条
组织建立工程材料采购平台，对材料的品种、规格、*能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。
第七条
组织工程材料询价，货比三家，在保*材料供货满足工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。
第八条组织编制工程材料采购供货计划，组织对工程各项材料需求总数量按*供、*指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料采购供货计划的真实*、完整*和有效*，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控
第九条
与材料商进行洽谈，对所购材料的质量*能、环保等技术指标进行把关，保*所购材料质优价廉，保*所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立材料采购账目，配合预算部与材料供货商签订大宗主材采购合同。
第十条组织现场配合做好材料供应工作，确保工程材料使用，对材料发放使用账目完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。
第十一条组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材料退换手续。
第十二条组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。
第十三条贯彻执行公司文件和的'有关资料管理办法，做好保密工作，保*本部门文件和资料工作管理有序。
第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十六条完成领导交办的其他工作。
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8.《公司总经理岗位职责2011》
第二篇：工厂材料员岗位职责
1、 招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;
2、负责公司投标文件的制作、检查、封装等整个投标过程的工作;
3、 能独立制作工程项目报名资料、资格预审文件及项目投标的技术标书、综合标;
4、建立招投标资料库，对招投标资料进行归档与管理，建立并协调与当地招标办，审查处等主管部门的工作关系，确保有效维护外部资源，支持各项工作的顺利开展;
5、负责部门内部日常行政事务管理及联络工作;
6、完成上级交办的其他任务。
第三篇：工厂材料员岗位职责
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单 规定之日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
4、服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。
5、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
第四篇：材料部岗位的工作职责
篇一：材料部职责
1、在项目经理的领导下，全面负责项目物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务
2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生
6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料
7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理
8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划
9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册
10、负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录
11、确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好
12、完成领导安排的其他任务
材料部部长岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务
2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生
6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料
7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理
8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划
9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册
10、完成领导安排的其他任务
材料统计岗位职责
1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划
2、负责各种与材料管理有关的原始凭*、计量凭*、核算凭*、质量*书等资料的管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管
3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭*，调整有依据
4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符
5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提出分析资料
6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据
7、负责建立*作层的领、退材料台帐
内业主管岗位职责
1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录
2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需的材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好
3、严格按发料凭*办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料
4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续
5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符
6、做好材料库房的防盗工作，敢于和盗窃行为作斗争
收料员岗位职责
1、严格遵守项目物资管理制度，
2、热情服务、礼貌待人，克己奉公、忠于职守，对发生内外合谋、损公肥私等不正当行为者，立即解除上岗合同，并给予相应经济出发；
3、遵纪守法、廉洁勤政，努力学习，增强岗位责任心，不断提高自身的思想觉悟和业务水平；
4、对到场的各种材料质量负责任，严把质量关，对因为失职造成经济损失者，根据损失程度进行相应处罚；
5、对到场的运输车辆进行合理调度，做到井然有序，
6、料场内物资要分类堆放，标志清楚，设立排水沟保持物资清洁
7、按上级要求的材料规格和数量严格控制材料进场
8、完成领导安排的其他工作
过磅员岗位职责
1、严格遵守项目物资管理制度，负责物资的过磅计量
2．编写进、出物资的名称、规格、毛重、皮重、净重、运输车辆号码、供货单位等码单记录负责妥善保管进、出物资码单
3．负责衡器的校对和维护保养工作
4．排除衡器的一般故障
5．负责磅房内的清洁工作
6．接受国家的一级计量检查
篇二：材料部工作职责
核心：保*供应（保质保量）、降低成本。
工作理念：仔细、负责、规范、勤奋、廉洁、公正。
服务理念：货比三家、比值比价、降低成本、工作规范。
一、材料员应廉洁自律、秉公办事；
二、随时掌握原料，准确地了解材料市场行情，以及新材料的应用信息，并实事求是地向领导通报市场行情；做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
三、在各单位按规定报来价格及品牌已经确定后及时将有关报价资料复印给领导；
四、材设部主要进行材料的采购，保管，及材料内页的整理工作，对现场施工人员进行配合，以保*工程质量和进度。
首先材料的采购工作是材料部重要的工作之一
1.在直接领导下，全面负责生产所用的材料的采购工作，并建立合格供应商档案。
2.根据生产计划和资金情况，编制采购计划。
3.按生产需要要求，保质保量地组织好原料采购供应工作，掌握好实际库存和在途物料情况。
4.合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误生产。
5.根据就近就地原则选择资源充分的供应商，对主要原料供应商，要对其产品质量、供货能力、企业质量保*能力、企业信誉等方面进行考查，以保*产品质量和正常生产。
6.选择信誉可靠的供应商在领导批准后签订购货合同，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示领导后，得到批准方可执行。
7.购进的原料必须符合使用要求，符合公司标准或国家标准不得随意更改厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求，如须变更，请示领导批示后方可执行。
8、材料的采购直接关系到工程的质量及进度，工程的产值情况和盈利情况。9、作为材料采购人员应对材料的各种技术*能及技术规范、规章制度、标准、规格熟知。
10、做到货比三家，对材料的采购做到物美价廉，以保*工程质量。其次材料的保管工作也是材料部重要工作之一
11、材料出库必须通过各使用部门人员同意后方可发放。
12、如遇雨雪天气，材料员要提前对现场材料进行遮盖，防止材料进水变质。所有材料不准乱码乱放，以便及时掌握库存情况。.定期进行材料及机械设备的现场整理工作。
13、收料必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。严格执行材料入库检验制度，对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原料必须具备合格*，合格*需妥善保管，以备复查。
14、做好各期库存盘点，做好账册、单据等的日清日结，并装订成册，妥善保管，暗示交出库存报表到位。
15、熟悉掌握使用防火防盗设施和器材。
16、负责合同资料的归档管理，建立保管好台帐。
最后材料的内页工作是材料部所有工作的总结及整理，进行账目分析，成本，盈亏状况重要的分析依据。
1、对统计资料按期装订、归档，妥善保存。
2、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。
3、组织编制年、季、月供应计划。按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。
五、负责将所定价格及品牌或生产厂家及时告之现场代表及监理工程师；
六、协助基建材料价格管理工作组的工作。
七、完成处领导和工程技术管理科科长交办的其它工作，协助配合办公室其它同志搞好各项工作。
八、参与主要材料及设备询价、订货和共同核价工作。
九、制订材料员及库管员工作（岗位）职责
十
1、负责每月、每季度初审项目部（工程部）报来的施工进度计划，每月底、季末检查施工进度情况，并上报公司相关部门。
2、负责根据各部门报来的每月、每季按工程进度需要各种材料的数量、款格、型号以及询价情况，审核材料价格后报公司最终审定。
3、负责材料单位、施工单位、设备单位的招投标工作，将各部门招标意见报总经理。
4、根据工程需要及其他部门初步选定的与工程内容有关的承包商、材料设备供应商的报来单位，进行选择多家往来单位进行比较，选择价格优惠且有能力完成此项工程的往来单位，并谈定合同相关内容报总经理审阅。
5、负责收集现场监理、施工单位的意见和建议，并提出是否采纳的建议。
6、协助财务部门对每月进度报表进行审核并提出支付建议。
7、参加每月底的现场监理例会，听取各方意见，并传达公司对本月各方的工作评议督促改进工作。
8、协助项目部（工程部）理清各工种程序，审议确认各种资料签字程序及相应人员。
9、协助审议公司各部门及部门领导职责，负责督促检查各岗位职责的实施情况。
10、完成领导交办的其他任务。
十一
1、配合相关部门做好材料、设备的招标工作；
2、协助有关部门对工程用料进行核算，负责与施工单位划分确定材料供应方式、供应范围、差价结算办法、供应日期等；
3、做好材料的动态管理，及时的掌握市场材料信息，多信息、多渠道的做好市场调查；
4、到现场参加材料、设备的验收及质量抽查，不合格者不得使用，并执行责任追溯程序；
5、了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
篇三：材料部部门职责
部门名称：材料部
直接上级：总经理
部门*质：材料供应、供应商管理的管理部门
管理权限：负责对地产公司材料供应全过程的配合及供应商的管理
主要职责：
1、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向上级领导负责。
2、负责认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。
3、负责制定和完善材料采购相关管理办法。
4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。
5、负责材料计划申请审批单的编写和报批。
6、负责材料询价、汇总及报批。
7、负责供应商信息库的建立和完善，并对供应商进行动态管理。
8、负责参与*供、*指材料供应商的考察工作，并提出合理化建议。
9、负责协助合同预算部做好*供、*指材料、设备采购的招标工作。
10、负责协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
11、负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。
12、负责公司所属项目材料的调剂、平衡工作。
13、负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。
14、负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。
15、负责*供材料的采购统计工作
16、负责*供材料的台帐管理及对帐工作。
17、负责材料封样室的管理。
18、负责*供材料、设备的结算的审核和报批工作。
19、负责*供剩余材料的管理
材料经理岗位职责
1、全面负责本部门的各项工作。
2、制定和完善公司材料供应相关管理办法。
3、负责本部门工作目标的拟定、执行及控制。
4、负责参与*供、*指材料供应商的考察。
5、负责材料设备采购合同履行的监督工作。
6、协助合同预算部做好材料、设备的招标工作。
7、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
8、负责与供应商的沟通、协商并建立良好的供应关系。
9、负责*供材料、设备结算的审核工作。
10、负责与公司各部门的协调与配合。
11、负责本部门组织管理，将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
12、负责编制本部门资金使用计划。
13、负责领导交办的其他临时*工作。
材料员岗位职责
1、负责依据材料计划督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、负责材料计划申请审批的填写和报批。
3、负责*供材料出入库手续的办理并及时登记台帐，做到日清月结。
4、负责*供材料相关原始单据的保管工作（包括：材料计划单、供货交接单、出入库单、泵单等）并及时移交资料员。
5、负责项目部与材料部的信息沟通工作。
6、负责*供剩余材料的管理工作。
7、负责部门经理交办的其他临时*工作。
8、负责材料封样室的管理。
9、负责项目所用零星材料的询价、采购工作。
材料资料员岗位职责
1、负责材料信息的收集、管理和录入，供应商信息库的建设和管理。
2、负责本部门相关文件的打印和收发的签收及存档工作。
3、负责相关原始单据、资料的整理及保管。
4、负责材料账目管理和与供应商的对帐工作（每月月底对帐）。
5、负责相关数据录入和统计工作。
6、负责材料计划执行情况的监督工作。
7、负责部门经理交办的其他临时*工作。
篇四：项目部材料员岗位职责
1.材料员必须熟知各种材料的*能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务*，*背面注写用途及对方联系电话，*上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4.按照项目部提供的材料计划单，在2日内及时租赁和归还所需材料设备，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，交于记账员挂账。
6.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7.必须服从项目经理的安排，服从公司预算部监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9.积极督促、检查仓管员、门卫二人的工作内容。
篇五：设备材料部岗位职责
1、执行上级管理部门制定的机械管理文件，结合工程实际情况按照中标文件要求配置相应的设备；按要求制定培训计划，实施持*上岗制度。
2、全面负责项目机械的各项管理工作，起草制定有关制度的补充规定。
3、参与机械化施工组织设计，积极为生产一线服务。
4、负责工地大量物资的集中采购和管理，不合格原材料不准进场；负责物资进场后的验*、标识、登记，严格执行材料进场制度。
5、与工地负责人结合，按工地计划进料，保*施工供给，做到工程完、材料清；做好收料发料工作，并及时记录。
6、搞好市场调查，掌握材料价格，比价选优，降低工程成本。负责对来料验收，保管并对其质量进行控制。
7、要做到日清月结，每旬、月向项目负责人报进料、用料报表。
8、及时将原材料的材质单和进料数量等反馈到中心试验室，配合中心试验室的原材料检验工作。
9、完成领导交办的其他任务。
第五篇：材料组岗位职责
补连塔煤矿材料组岗位职责
第一条 组长：杨占胜 主持全面工作 第二条 副组长：孟战兵
协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：
1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；
2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作
3、组长有其他事宜时主持日常工作。 第三条 副组长：叶文明
1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。
2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；
3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。。第四条 班长：毕磊
协助组长、副组长的日常工作，主要业务：
1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；
2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；
3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；
4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。
第五条 周转材料井下核实员：刘磊
1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；
2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；
3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；
4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；
5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。 第六条 票据核实员：李俊杰
1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；
2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。
第七条 班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明 消耗材料核算员：郭海林
1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；
2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；
3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；
4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。 周转材料核算员：郝亚东
1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；
2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；
3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；
4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；
5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；
5、负责材料组领用材料的预留号制作。 回收材料核算员：叶文明（同上）
第八条 周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅 周转材料管理员（电缆类）：王文斌
1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；
2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；
3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；
4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；
5、负责通讯站材料管理并建立台账；
6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。 周转材料管理员（皮带件类）：于贲
1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；
2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；
3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；
4、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；
5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。 周转材料管理员（管路类）：王帅
1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；
2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；
3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；
4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。 第九条 消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲
消耗材料管理员：赵喜
1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责
2、3、4号库房的运行管理、标准化）；
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。 消耗材料管理员：刘喜俊
1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责
5、6、7、8、9、11号库房的运行管理、标准化）
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。 劳保及管路附属件材料管理员：马卫军
1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。
3、负责向郭海林处提报2#库计划。 第十条 安装、回撤材料管理员：武万虎
1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；
2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；
3、负责
4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。
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