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1.新建项目的设计对接(设计交底、修改图纸等),参与公司项目中水电系统和设施的规划决策
2.初审水电施工图,提出修改或调整意见;参与设计阶段的进度和质量跟踪,及时纠错和优化
3.初审项目部上报的施工技术方案或起草施工技术方案;对施工过程进行指导、协调,与工程监理人员和施工单位充分配合
4.对设计项目的水电专业工作进行总结和评价
5.根据施工过程中的'问题,作图纸设计优化变更和说明
6.负责对给排水、电气专业的设计变更的需求进行现场核实和评审
7.负责水电设备安装工程竣工验收,解决相关技术问题
8.完成领导交办的其他任务
1、配合装饰工程师工作;
2、监督施工过程、质量、原材料检测;
3、审查现场施工进度及相应的报表;
4、对工程资料的`收集整理;
5、做好装饰工程会议的纪要;
6、领导安排的其它临时任务。
1、负责工程施工材料的管理,向采购中心及项目经理负责;
2、负责工程材料的监控管理,填写材料台账;
3、负责施工过程中的与外界部门及内部施工单位的沟通协调;
4、负责工程零星材料的采购,以及材料的发放与余料、废料回收;
5、负责配合项目经理对内各施工单位的工程进度款的申请、向业主的工程进度款申请;工程最后结算等;
6、完成领导交办的其他相关工作。
一、 施工前的'材料准备工作
(1) 了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;
(2) 了解材料供应方式;
(3) 做好现场材料堆放平面布置规划;
(4) 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
二、 施工中的材料组织管理工作
(1) 合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;
(2) 履行供应合同,保证施工需要;
(3) 掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;
(4) 加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;
(5) 组织督促料具的合理使用。
三、 施工验收阶段材料管理
(1) 根据收尾工程,清理料具;
(2) 组织多余的料具退库;
(3) 及时拆除临时设施;
(4) 做好废旧物资的回收和利用;
(5) 及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
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