千文网小编为你整理了多篇相关的《广告公司里有哪些岗位职责(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《广告公司里有哪些岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：广告公司文案岗位职责
1、负责企业推广，企业活动，宣传资料及产品文案，产品资料的撰写与翻译；
2、负责网站相关栏目的'信息采集、编辑、审校；产品资料整理，产品英文编辑；
3、与来华外籍专家的日常翻译工作
4、日常性的与客户的沟通工作；
5、其他中英文文案的写作；
6、培训班日常管理；
7、完成其他临时性工作、
第二篇：广告公司岗位职责
1、根据客户需求，制定赛事活动及报价，制作标书并参与投标工作;
2、负责项目预算，确保后期决算费用控制在此范围内;
3、根据项目需求，做好内外部的衔接工作，确保活动筹备阶段按计划进行;
4、项目结束后出具总结报告、及验收报告提交客户;
5、完成领导交办的其他工作
第三篇：广告公司岗位职责
1、通过电话和面访开发客户，积累高意向客户，开发高质量客户和品牌客户，及老客户二次开发;
2、掌握新媒体产品知识，了解各产品的渠道，及原创内容的`策划与编辑工作;
3、参与制定各产品营销推广策划，执行、成效分析、客户追踪等;
4、通过电话，邮件QQ微信，上门等方式维护良好的客户关系，促进客户二次，多次及更长久的合作;
5、完成公司下达的业绩指标。
第四篇：广告公司文案岗位职责
1、全面负责网站产品信息的前期整理，优化网站现有各个板块英文信息；
2、对英文网站文案进行合理调整和排版并及时更新维护页面；
3、根据网站的风格定位，做与图片相结合的英语文案策划以及各种促销活动的.英语文案策划；
4、负责品牌推广活动、各媒体的推广策划、公司宣传稿等相关资料的撰写、
第五篇：广告公司岗位的职责范文
篇一：广告公司岗位职责
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与*相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。
平面设计师岗位职责
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到*统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。
六、保*印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
篇二：广告公司岗位责任制
前言部分:
为了公司更好的良*发展壮大，鉴于公司现状，特此对各部门重新整合，明确部门职能以及职位职责，列表如下
现有架构如下：
总经理办公室：总经理副总经理董事长助理
行政部：行政主管行政前台
财务部：会计出纳直接负责人：总经理
业务部：业务总监业务主管业务员
设计部：设计主管设计策划
工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员
各部门更新之后岗位：
总经理办公室：总经理副总经理总经理助理
行政人事部：行政人事总监行政人事文员前台（采购、仓管）财务部：财务总监会计出纳
业务部：客户总监ad客户经理am客户主任ae
设计部：设计总监设计策划
工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员
一、管理层
总经理办公室——总经办，包括总经理、副总经理、总经理助理
部门职能：负责保*公司日常内部管理及考核、评估负责公司重大员工活动的组织与策划根据公司发展要求维护、发展和传播企业文化负责与*相关职能部门的关系协调与处理负责公司法律事务的对外接洽与法律顾问的管理
〖总经理岗位职责〗
01、有公司的最高决策权及人事的任免权。
02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及*。
03、公司运营情况和行政机制的调控。
04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
06、大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、公司季、年度工作总结报告。
〖副总经理岗位职责〗
◆直接上级：总经理
◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理
◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责
◆直接权力：
01、对公司日常工作管理质量的考评与奖惩的动议权
02、对公司日常工作管理的建议与协调权
03、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02、03条均以文字方式交到行政部由总经理处理
◆直接工作：
01、协助总经理对公司战略目标和年度目标的制定、实施及*。
02、协助总经理公司运营情况和行政机制的调控。
03、协助总经理对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。04、协助总经理对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。05、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。
06、协助总经理对大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、协助总经理与对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、协助总经理关于公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、本职位季、年度工作总结报告。
〖总经理助理岗位职责〗
◆直接上级：总经理
◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理
◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责
◆直接权力：
01、对公司日常工作管理的建议与协调权
02、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02条均以文字方式交到行政部由总经理处理
◆直接工作：
01、协助公司战略目标的制定、实施及*。
02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
04、总经理及副总经理均外出或无法取得联系时的总经理执行权。
05、按照总经理要求，撰写关于公司综合*的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函，并且做好相应会议记录以备总经理随时查询。
06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
二、行政人事部
包括行政人事总监、行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员。
暂时采购、仓管的行政职能由其他人兼职，在此单列出来以备，后期如若公司规模扩大可能需要*出来人事专员。
部门职能：
1、行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理；
2、对业务部门进行行政、机要监督；
3、提供行政后勤服务；
4、建立与完善行政人事制度；
5、具体负责公司考勤管理、人员的录用与解聘、员工考核评定、劳动合同管理、日常采购管理与执行。
〖行政人事总监岗位职责〗
◆直接上级：总经理
◆直接下级：行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员
◆主要职责：配合总经理对公司日常事务、行政及人事的管理
第六篇：广告公司岗位职责
1.基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
2.日常负责工作。
(1)按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作。
(2)按公司意图和要求编制。
(3)精确高效地完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成。
(4)负责公司一切业务的.广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作。
(5)将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时日报总经理。
(6)负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作。
(7)协助策划师、创意总监进行客户提案解说。在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并报据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3.协助办理工作：策划分析。
4.临时代理工作：创意指导。
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