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材料员岗位责任制
一、认真组织采购施工中所需的各种材料,保证渠道畅通,避免因材料供应不上而误工。
二、在保证材料供应的同时,严把好材料的质量关,坚决杜绝不合格的产品流入工地。
三、对进入工地的原材料,必须经建材检测中心试验合格后方可使用。
四、在采购材料的同时,应积极向经销商索取材料的合格证书,以便向技术员提供必须的技术资料。
五、对其采购的材料应经常进行检查,发现质量问题,立即停止使用,待查明问题后,再进行妥善处理。
六、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品,以确保施工人员的'安全和身心健康。
七、对因原材料不合格而造成的质量事故,要追究其材料员的责任。
质检员岗位责任制
一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。
二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查,对不符合规范要求的,有权勒令其停工整改。
三、在贯彻执行公司制度的质量措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的质量交底,根据施工技术措施和质量操作规程的要求,以书面形式向班组进行交底,实行签字手续,确保施工质量。
四、经常检查工人执行质量操作规程的情况,坚决制止不顾施工质量,违规蛮干的行为。
五、对已完成的分部分项工程,按国家的工程质量评定标准进行组织验收。
六、参加施工队组织的安全检查,对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。
七、发生工程质量事故,要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填好事故登记表。
八、对进场的原材料严把好质量关,杜绝不合格材料进入施工现场。
工作职责
1、协助上级落实各项质量目标(灯具镇流器质量、生产工艺、部门流程等)的完成,贯彻质量检测方针;
2、现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的灯具及镇流器质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;
3、协助公司生产经理制订公司的产品质量标准。
4、严格按照检验规程进行产品检验,做好检验记录。对已检产品的质量负责,对产品的漏检和误检负责,对检验记录的正确性负责。
5、经检验的产品数据,应及时汇总列表,配合统计员做好当日统计,月终做好月度统计。
6、认真完成所承担的检验任务。
职位要求
1、大专及以上学历;英语良好,有灯具镇流器,五金工厂生产质量检验优先考虑;
2、2年以上工厂产品质量检测工作经验;
3、熟悉灯具及镇流器的生产流程,工艺流程,熟练使用办公软件;
4、工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力;良好的团队协作精神;良好的沟通组织协调能力;
1、负责所有自产半成品、外协半成品、外购半成品的检测、检验、并对检验结果负全责。
2、严格按图纸的规定,进行全项检验,核对其与图纸要求的相符性,如材质、型号、尺寸公差、光洁度、硬度、表面状态及NST自由公差标准等,按检测结果及时填报相关记录,同时做好标识。
3、对不合格半成品决不允许流入下道工序,并及时、快速地通知相关部门或岗位人员进行处理。
4、做到不漏检,不错检,及时完整地记录各项检测结果,达到可追溯、有据可查。
5、发现质量问题及时向部门主管报告,必要时,形成书面记录,将信息及时、准确地反馈给相关部门或相关岗位人员。
6、按时完成部门主管临时交办的各项工作任务。
质检员岗位职责
一、以身作则,模范遵守公司的各项规章制度,大公无私地对相关工作进行规范检查,真实
及时地作好相关记录。按期向公司作出工作汇报,重大问题及时向领导汇报。
二、检查公司各岗位人员是否按时到岗并是否履行各自职责,认真负责、忠于职守。
三、查食堂对食品卫生“五四制”的执行和对公司卫生管理制度的落实情况,检查食堂食品质、价、量是否符合公司规定,检查公司的物资采购、食品加工、食品售价、餐具消毒等工作是否按照工作程序进行。
四、检查公司各项规章制度的落实状况和重大任务的完成进度及质量状况。
五、熟悉公司员工处罚条例的各条规定,对有损工作的行为进行必要的处罚,以达到教育本人,警示他人,纠正错误的目的。
六、掌握市场物价信息,监督检查公司物资进购质价状况。
七、恪尽职守、尽心尽责、走动管理,深入工作,不主观片面,定论重事实、有依据。
八、认真及时地完成领导交办的其他工作任务。
化验员岗位职责
一、负责公司食品卫生检验工作,确保客人和员工饮食就餐安全。认真检查督导各部门食品卫生、水质、用具清洗等工作。
二、负责办理更换有关部门食品卫生许可证,与防疫站联系学员卫生知识培训并办理证件。
三、负责门前三包 (包卫生、包绿化、包秩序)及环境卫生,对外联系与本单位卫生密切相关的事宜。
四、按照食品卫生法,每周抽样化验检查冷菜点心、员工厨房的食品卫生和环境卫生。
五、督导各部门严格执行《食品卫生法》和有关规定,确保卫生质量达标,维护客人利益和公司声誉。
品控可以分为两块:实验室品控和车间品控
车间品控:主要是管理现场,如不良品的发现和管控。对生产的产品的口味进行品评,对工艺的流程进行稽核等。(车间品控比较累,要在车间不停的转,发现问题)
实验室:实验室一般分理化检验和微生物检验,顾名思义,理化检验就是检验一些物理指标,如:蛋白质,水分,盐分,IOD,AV,POV等。而微生物检验一般检验的是细菌总数和大肠杆菌。一般这些检验都有国标和企标的。
岗位工作: 1.来货验收、抽样、索证、处置等; 2.对生产人员程序卫生、操作卫生、个人卫生进行监控和确认,对环境卫生、虫鼠害情况、洗消毒情况进行监控和确认,对设备安装、使用、维修进行监控和确认; 3.生产过程的监控,发现生产过程中的不合格或潜在不合格,积极协助处理质量问题; 对成品出库进行监督管理。4.质量投诉、突发质量问题的处理:分析、现场核查、记录追查.品控部的主要工作内容是质量监督、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作
一、检验化验部分
09年品控部对进厂原辅料、饮料车间产品和食用油车间产品进行逐批次检验,确保不合格的原辅料不能入库,不合格的产品不能出库,基本完成了09年度原辅材料进厂和成品出厂的相关质量目标。但我们的工作还存在一定的不足,如:缺少对车间空气质量的检测,设施设备的清洗消毒效果的检测以及员工手部清洁度检测等。
二、制程品质部分
品控部制定了产品质量管理制度、生产过程质量控制制度、各产品的工艺作业指导书、关键控制点控制程序以及一些其他的质量管理文件,在一定程度上规范了员工的操作和车间的质量管理,产品的质量得到了保证。不足之处是执行效果不是很好,员工的个人卫生和车间的设备设施卫生还有做得不到位的地方。
09年,在公司领导的指示下,品控部组织了多次培训,培训内容包括:食品卫生法、食品生产加工知识、生产操作技能、车间卫生管理、品质管理及质量管理体系的介绍等,在一定程度上增强了员工的质量意识、生产操作技能和质量管理水平,为确保产品质量的长期稳定奠定了一定的基础。
三、质量管理体系认证的准备
09年年底,公司着手准备ISO9000和IOS2200的认证工作,希望通过此次认证,使公司的质量管理水准得到一个较大幅度的提高。
主要计划做以下几个方面的工作:
1、继续做好原辅料、成品、车间过程产品的检验工作,严把质量关,确保不让一批不合格原料流入生产环节,也不让一批不合格成品流出厂门,认真做好车间卫生的监管工作。
2、实行人员的多技能化培养,现场品控和化验员相互学习并最终可相互胜任对方岗位,深入学习质量管理体系知识和品控手法。
3、多做培训,加强管理和执行力度、建立QCC,进一步曾强员工的质量意识。
4、做好品控部的工作流程化、条理化建设,提高工作效率。完善车间的质量管理制度,并严格实施之。
4、ISO9000和IOS2200质量管理体系的建立和实施
5、加强与供应部和营销部门的合作,进一步做好原副料的管理和产品质量改善。
5S是什么?
a)整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西; b)整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
c)清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
d)清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;
e)修养(素养):通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
(增加:坚持和习惯)
一、遵守公司一体化管理体系的各项规章制度,服从主管部门和施工现场主管人员的工作安排,努力完成工作任务。
二、严格按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》做好日常工作,根据《施工组织设计(方案)》合理规划现场存料场地,仓库及其他临时设施和运输道路的位置。
三、要努力学习专业知识,熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。认真做好料具的收、发、调及保管工作,不断提高业务水平。
四、建立进(出)料具分类明细登记账和废弃物回收台帐,以及计量检测记录,认真办理进(出)料具各种手续,确认无误后及时登记。做到手续完备,账目清楚。
五、做好账卡、单证日清月结,并装订成册,妥善保管,对限额材料及时准确编制进、用、存的季报表上报相关部门。
六、要坚守岗位,严格执行收料“三验制度”,即:验规格品种、验质量、验数量。如果不符合使用要求的,应当不予以验收。
七、存放的'料具应做到“四定位”,即:定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。五五或十字码(摆)放,标签明显,帐、卡、物三相符,规格、品种不串,材质不混,露天堆放物资上盖下垫,并做好“十防”(防锈、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防变、防爆、防混、防丢)措施工作。
八、对进场验收的材料、设备应当向供货单位索取相关质保资料(包括:生产许可证、产品合格证、试验报告、使用说明书等),及时报送现场资料员,并办理移交手续。
九、严格按照《施工现场有价废旧料具及包装物回收管理的规定》和《设备部环境、职业健康安全管理规定》,做好剩余材料、废旧物资、包装容器及其他废弃物的回收、利用、清退与转场工作。
十、要配合施工现场实施《定额用料制度》,随时掌握施工进度,了解材料的使用、消耗情况,检查督促材料计划的执行与落实。
十一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢(管)脚手架及其配件、扣件的管理工作。做到发放时有数量、规格、品种及附件有详细的签收记录,回收有清点记录,发现有遗失、损坏及时向设备部报告。
十二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》,做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。发现保安人员值班时睡觉的、擅离岗位的、不负责的等现象,应及时向设备部报告。
十三、做好消防器材的管理及检查工作。进场时应登记台帐,每月检查一次,检查内容包括:存放数量、地点、剂量、使用时间等是否符合要求。
十四、月终后十天内向设备部填报《施工机械进场调动情况月报表》、《一类周转材进场调动月报表》、《二类周转材进场调动月报表》、《材料调拨单填用情况月报表》以及其他要求的报表。
十五、在日常工作、检查过程中发现异常情况或者其他不安全因素和材料机具使用不当而造成浪费等情况,应当立即向现场有关负责人和设备部报告。
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