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第一篇：总施工员岗位职责
施工员岗位职责
在项目经理领导以及项目总工的指导下，按照合理的施工程序结合相关规范组织施工，做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。
1、技术准备
（1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解业主使用需求，熟悉相关施工规范。（2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
（3）准备施工技术交底：每道工序施工前，及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。
（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。
2、施工前材料准备
（1）临设准备：按总平面图，做好临时场地硬化，准备好材料堆场，搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。
（2）工作面的准备：按总平面图做好施工道路畅通、硬化，做好防水排水措施，做好现场布置，指导临电、临水布置。
（3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并通知电工安上电源试运转，检查安全装置，现场施工机械未进场，负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。
（4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，施工前进行预控，提前至少5天进行审报施工用料。
4、施工人员安排及施工工序布署
（1）掌握班组工人情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理，班组人员不能满足施工进度计划要求时，及时向项目部汇报。（2）研究施工工序，预控质量隐患及质量通病。（3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
5、施工技术交底
（1）进度计划交底：按项目部编制的月、双周进度计划，包括生产任务数量，对班施工任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度，以及节点时间控制进行管控交底。
（2）原材料使用交底：对施工过程中，钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料，控制、审报进行书面交底，安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。
（3）施工技术交底：严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案，在每道工序施工前，对各施工班组进行书面技术交底，交底要根据本工程特点，具有针对性。
（4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。
（5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。
（6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查
（1）检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。（2）幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。（3）关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。（4）经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。
（5）根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。
7、做好总体施工日记
施工日记记载的主要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收
向幢号施工员及工人班组下达总体任务书，并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后，总施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全；另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
9、搞好工程档案
主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算。
第二篇：工长岗位职责
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的规章制度。
2、协助项目主管进行给排水、暖通工程项目的管理工作。
3、负责编制和完善本专业管理程序文件、质量管理作业指导书。
4、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。
5、能够指导本专业设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到工程建设后期的竣工验收要求，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
6、掌握本专业与相关土建、电气工程之间的关系，系统的安装合理美观、使用方便。
7、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、施工单位的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
8、负责工程项目本专业的资料管理，应及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。
9、定期或不定期考核监理公司对土建工程质量、进度、和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。同时定期或不定期检查施工单位和监理单位施工资料。
10、对工程的每道施工工序、操作进行监控，重点监控地埋管试压隐蔽工程。
11、负责工程进度款的拨付和工程量的签证。对未完成工程进度及经验收不符合质量要求的，拒绝该分部工程拨付款申请；严格执行经济签证程序。
12、负责审核施工单位上报的.工程材料需要量。
13、负责完成本专业方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等事宜。
14、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
15、坚决杜绝“吃拿卡要”不正之风，一经发现立即辞退。
16、负责召开本专业专业专题会议。
17、完成领导临时交办的任务。
第三篇：工长岗位职责
一、熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。
二、参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，装饰施工等方面的意见。以便在设计交底会中协商解决。
三、负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作。排除隐患，确保安全生产。
四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。
五、熟悉有关施工验收规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书木工工长岗位职责木工工长岗位职责。根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。
六、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。
七、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。
八、积累和提供技术档案原始资料。参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。
九、配合其他工种施工；配合质检人员进行检查。
十、负责分项工程的变更签证工作，及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。
第四篇：工长岗位职责
一、 认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。
二、 认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。
三、 组织工人学习图纸、文件，讲解工程的'要求和结构形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。
四、 给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。
五、 坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和报告工地领导处理。
六、 在保证工程安全、质量的基础上，对材料的使用、回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。
七、 坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。
八、 收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领导，作好施工进度计划。
第五篇：工长岗位职责
1、工作范围：砼浇筑、工地安全文明施工、杂工的管理使用。
2、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度；
3、参加图纸会审与技术交底，做好本工种变理签证工作。
4、做好砼浇筑前施工准备，协助质检员对隐蔽工程进行复检、控制板顶标高、墙柱标高等工作；
5、根据消耗量定额和进度计划提砼和辅助材料（月、日）计划和开具限额领料单；
6、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导班组进行安全施工；
7、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作；
8、控制施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资料；
9、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神；
10、做好施工记录，及时总结、发现与解决问题，参与项目部月进度计划的编制；
11、对砼分项工程有关的分包队伍进行结算；
12、负责工地杂工的使用及按照项目部要求完成安全文明施工工作。
13、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的其他工作。