培训机构团队主管岗位职责(范文5篇)_岗位职责

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第一篇：会计主管岗位职责岗位职责

会计主管岗位职责-岗位职责

一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责，会计主管岗位职责。

二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确三、适用范围：公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管

财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。16.1岗位职责

① 严守公司商业秘密与财务秘密； ② 负责公司经营工作中财务预决算；

③ 负责公司经营活动成本分析、核算与控制；

④ 负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议； ⑤ 负责制订完善公司财务制度，并推动执行；

⑥ 负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作； ⑦ 对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为； ⑧ 负责公司各类费用的审核报销。16.2权力

① 有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续； ② 有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正； ③ 有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料； ④ 有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。16.3责任

① 对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责； ② 对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责； ③ 对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责； ④ 对各类费用支出报销手续不全不规范负责；

⑤ 对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责；

⑥ 对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。16.4工作标准及考核要点

① 是否做好月、季、年度财务预决算； ② 是否做好成本分析、核算与控制； ③ 是否完善公司财务制度，并推动执行； ④ 是否做好税务申报工作；

⑤ 是否定期对财务人员培训、指导、管理； ⑥ 是否对每一笔费用报销严格审核； ⑦ 是否按时上报各类财务报表；

⑧ 是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。16.5工作流程 ① 接受指令；

② 安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作； ③ 对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报； ④ 接受其它部门或领导检查、监督、考核； ⑤ 对本部门工作进行修正、完善。17、财务管理科主任 17.1岗位职责

① 严守公司商业秘密与财务秘密； ② 制订公司总体（各种）财务预算；

③ 实施成本分析、核算、计划的监督与控制； ④ 完善各种财务制度；

⑤ 审查、监管公司所有报帐凭证与单据，保存好各种会计资料； ⑥ 负责税务申报，按时纳税； ⑦ 主持、组织各商场的盘点工作；

⑧ 负责公司办公用品的发放、使用及成本控管；

⑨ 负责公司开展各种活动及节假日员工慰问等的经费预算或物品供给； ⑩ 复核会计凭证科目汇总表，登记总部及门店总帐，编总帐科目余额表； ? 组织编报门店生鲜销售分类报表；

? 负责编制公司报表及附表，拟定财务分析说明书；

? 负责公司物业管理，岗位职责《会计主管岗位职责》(https://unjs)。17.2工作权限

① 有权抽查原始凭证、分类记帐凭证的准确性； ② 有权审核销售营业收入报表，费用开支及工资表；

③ 有权检查下属岗位业务工作状况，制定部门内规章与制度； ④ 有权审核银行、现金收付凭证，复核各分类帐登记情况； ⑤ 有权对会计相关岗位操作进行监督、指导与培训； ⑥ 有权拒绝违背会计法规与财会政策的请求。17.3工作标准及考核要点

① 是否按公司规定制订月、季、年度财政预决算； ② 是否认真审查财务报帐凭证与单据； ③ 是否按公司规定保存会计资料； ④ 是否做好税务申报工作；

⑤ 是否定期组织主持商场盘点工作；

⑥ 是否做好办公用品的发放、使用与监管； ⑦ 是否做好节假日员工慰问品预算与供给；

⑧ 是否复核会计凭证科目汇总表，是否登记总部及门店总帐，是否编总帐科目余额表； ⑨ 是否组织编报门店生鲜销售分类报表；

⑩ 编制公司报表及附表，拟定财务分析说明书； ? 是否做好公司资产管理。

作为一名会计（番禺会计）主管，其岗位职责是怎样的？为了方便大家，以下提供一篇会计主管岗位职责，仅供大家参考。

一、在财务总监（番禺财务总监）的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。

二、负责领导所属的出纳（番禺出纳）员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。

六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。

八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。

十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。

十五、及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理（番禺总经理）汇报工作。

十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。

十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

幼儿园后勤主管岗位职责

幼儿园教学主管培训心得体会

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幼儿园安全主管领导岗位职责

计算机教学主管岗位职责

第二篇：培训机构教学主管岗位职责

教学主管工作职责

一、常规工作

1、制定与调整各学科全年工作计划及教学目标；制定周工作计划，并按质按量完成；

2、协助校长召开每周工作例会，传达并推动执行学校的各项规章制度和工作；

3、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息；

4、配合前台做好咨询报名、测试工作，负责培训前台咨询专业课程方面。

5、做好教师的本职工作，积极主动做好学员服务，起模范带头、榜样作用。

二、教研活动

1、研究制定学科教学标准流程；

2、研究公立学校教材重难点；

3、每周主持教研会，带动各老师认真备课、过课、演课、磨课，探讨教学问题。

4、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法。

三、教学管理

1、进班听课并作出质量评价，每周不少于6课时，对教师不足之处与其进行沟通和调整；

2、主持安排室外、室内展示课；

3、主持安排公开课；

4、监督教学流程的实施情况。

四、家校服务

1、监督实施电访工作；

2、监督实施学生补课工作；

3、解决家长教学投诉工作；

4、掌握各班学习、纪律等情况。

五、续班与招生

1、参与制定、实施续班和招生工作计划、方案；

2、组织家长会；

3、组织校内招生活动；

4、合理分配班级，并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设

1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行；

2、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升；

3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长；

第三篇：最新培训机构教学主管岗位职责通用

核心U标：

提高续费率，这是教育培训的利润的核心指标。比如学生学完一期之后，是否会再报下一期。

提高扩科率，这也是利润核心指标之一。比如，学生报的是化学，通过学习之后，又加报了一门物理，这样人均产能就大幅度提升。

口碑招生，这是校区长期发展的重要指标。当一个在线教育机构的口碑招生占比超过30%的时候，这个机构的业务稳定性就很强了。

主要工作内容：

学员考勤管理，就是让学生按时上学;

学员作业管理，就是通过打卡等手段，监督学员及时完成作业，作业如果完成不了，那么学习效果就会大打折扣，什么续费率、扩科率、口碑招生，就无从谈起;

日常沟通管理，就是及时和家长等反馈学生日常学习情况，让学生更好融入到教学过程中。这里很多工作，是需要辅助教员完成的，而教员在沟通环节上其实做得并没有那么细致;

日常教质活动，就是组织一些比赛等活动，来活跃氛围，增强学习积极性，促进续费、口碑等;

常见误区：

班主任就是销售，这是最常见的误区。因为班主任更多是通过服务来提供学员满意度，从而实现上面的三个指标。因此，这是一个比较细致和漫长的工作，和销售有一定区别。实际证明，好的课程顾问转岗班主任不见得做得好，好的'班主任转型课程顾问也经常水土不服，所以工作上是有很大区别的。

教员应聘不上就做班主任，这是很傻的做法，班主任很大程度影响了校区的

发展，所以是需要非常优秀的人去做，而不是淘汰的人。班主任是要求沟通能力很强、日常工作很细心主动，V具备一定灵活性的人去做。

教师方面

1.负责对老师教学工作进行指导、监督和考核。(每周过课、听课等) 2.定期进课堂了解上课情况，抓好试听报名率(至少每周听一位老师) 3.负责老师的日常教学管理(周计划、月计划、教案等) 4.了解老师的课程进度及班级情况，及时指导，抓好升级率(课程进度、学生及家长对老师的评价、续费情况、包括合班等)

5.协助各班班主任对在籍学员档案的建立以及定期检查各班成长档案(每两个月一次)

6.按计划每周组织老师们的内部教研，并确定教研主题，内容等。

7.及时抽查各班开家长会情况并进行指导

8.每月检查各班补课安排情况。

学校方面

1.对上级领导的安排进行落实、执行、督促和检查

2.负责校区开班计划、课程安排计划的制定及任课老师的安排

3.负责落实公开课的一系列流程及收口工作，提高报名率

4.负责处理和协调教学工作中的突发事件，以及学院投诉相关问题

5.积极与其他分校交流，共享资源与信息

6.定期向领导汇报学校教学方面的工作。(周、月、季度、年)周报、月小结(教学计划的实施和成果，周报的完成情况及总结)季度数据统计及总结(例如：公开课报名率、转化率、试听率等)年计划及总结(本年度总结及下一年的教学计划)

个人方面

1.对课程的创新和研发的改进

2.对教学服务模式优化。(学生、家长、老师)

3.制定个人发展规划、目标并制定年计划。

4.自身教学技能的提升。

5.团队教学管理能力的提升。

1、依据园务计划、业务计划和教研组实际，制定切实可行的教研计划，期末认真做好总结。

2、负责制订教育教学研究规划和各项工作研究方案的审订。

3、负责组织、协调并督促教学研究活动，带领全组成员按计划有准备地开展教研活动，立足日常教育教学实际，在“研”字上下功夫。

4、定期组织教师交流观摩研讨，组织组内教师开展保教研讨活动。

5、负责教师业务培训及考核，每周听课不少于4节,加强教学交流,指导教师提高教学技能

6、参与管理并带好教学班教学工作，按要求按时完成各项教科研工作,积极配合园交办的其它工作。

7、协调能力强、执行能力强，能独立地开展岗位职责。

第四篇：最新培训机构教学主管岗位职责通用

一、教务主管在校监(股东监事)的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育培训工作。拟定组织实施教学培训工作计划，及时总结落实教学各种方案的完成，做到LI标明确，任务具体。如：新进教师的培训、说课、备课、教学常规工作安排、教学会议的组织、教学工作计划及实施、教学教研开展等;

二、要学习精通教学管理业务，熟悉各年级现行教材版本，按照教学培训计划和每位学生的需求落实教学任务。

三、熟悉每一位专/兼职教师的教学能力及授课风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。不定时地进行听课，了解上课的惜况，及时反馈信息，直接指导教学工作;

四、认真听取和搜集授课教师反映的情况，分析总结教学中缦值母髦治侍,指导教师做好学生的管理和教学培训工作;

五、在日常排课过程中必须准确、及时、提前通知教师和学生双方，如遇变化做好调课再行落实，不得出现教学资源浪费;

六、做好对专职教师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出意见;

七、定期或不定期召开教师等方面的各种业务会议，总结促进教学培训工作;

八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校监(股东监事)提出合理化建议;

九、做好学员的定期或不定期沟通交流工作，重点掌握学生思想动态，及时与家长沟通学生培训补习状况;

十、检查教师执行教学的实际惜况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核教师的教学培训工作。明确教学进度、要求、规范，并检查落实。

十一、组织开展教育教研活动、课题研究等，组织教师参加教育公司的业务培训，如示范课、培优课的教学活动;

十二、开展师徒结对帮带活动，有计划培训新入职教师，根据市场实际要求,提高教学水平，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍;

十三、做好培训品牌宣传招生增效工作。

十四、岗位要求：

1.精于业务，熟悉学校开设的所有课程及其特点，熟悉代课老师的'风格特点，熟悉学生对各课程的要求和口味;

2.精于计划，锻炼自己综合考虑问题的能力，能够合理编制课表，把各方面的要求都考虑在内;

3.精于沟通，和各类人物儿都能打交道;教学主管的工作主要涉及到以下儿个方面：

一、常规工作：

1、制定学科全年工作计划及教学口标;

2、制定学科周工作计划，并按质按量完成;

3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作;

4、协助校长召开每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度;

5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整;

6、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息;

7、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。

二、教研活动工作：

1、制定学科教学标准流程;

2、研究公立学校教材重难点;

3、每周召开一次教研会，带动教师探讨教学问题;

4、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法。

三、教学管理工作：

1、主持集体备课和演课;

2、主持安排室外展示课及公开课;

3、监督教学流程的实施情况。

四、家长学生服务工作:

1、监督实施学生沟通工作;

2、解决家长教学投诉工作;

3、组织家长会并监督实施家访工作;

4、掌握各班学习、纪律等情况。

五、续班、招生工作：

1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案;

2、组织招生活动;

3、合理分配班级，并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设及服务工作：

1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行;

2、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升;

3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长

第五篇：培训资源主管岗位职责

1.负责组织管理培训资料的编制和更新。

2.负责培训师的认证的实施。

3.负责建设和维护产品客户培训师的联络渠道。

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