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一、负责办公室工作组织,工厂各类会议安排及通知,会议记要的整理。
二、主管领导不在时,负责处理工厂内的日常事务性工作。
三、负责办公室的行政管理工作。
四、负责工厂的接待工作。
五、负责办公室各项工作的`督查、督办、催办工作。
六、负责工厂办公用品的采购及管理工作。
七、负责工厂人员考勤及工资表整理及工资发放工作。
八、负责分公司的计划生育工作。
九、负责安排工厂日常资料的收集及整理工作。
十、承办厂领导交办的工作。
1、贯彻国家法律法规、行业法律法规
2、做好宣传教育培训工作。新员工的三级教育。老员工的`定期教育、专项教育。
3、开展隐患自查自纠活动。周期性的,季节性的,专项性的。
4、现场巡查,对三违现象进行劝阻、制止,或罚款。
5、定期开展应急事故演练。
6.编制好安全操作规程,监督员工的行为操作。
7、对员工的消防器材设施进行理论知识培训,并进行使用演练。
8、积极开展安全文化活动,如安全宣誓,写安全决心书,安全标语签名,安全知识竞赛。
1、加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。(设备维护)
2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。(设备检修)
3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。(设备检查)
4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,确保新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新设备管理)
5、负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。(设备培训)
6、负责统计备件的消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的'审核,确保各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。(备件管理)
7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。(招标管理)
8、完善本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。(台账管理)
9、执行设备管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)
10、组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)
11、负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提高。(6S管理)
12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。(电仪管理)
13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。(工作配合)
14、负责固定资产定期盘点,更新和完善本场固定资产台账。(资产管理)
15、负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,促进技改工作的顺利进行。(技改管理)
16、组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作提出要求,使设备管理工作不断进步。(例会管理)
17、负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和大修技改方案的编写。(总结管理)
18、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)
一、班长是全班的负责人,是变电所的安全第一责任者。全面负责本班的安全经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。
二、组织本班的政治学习、业务学习,做好政治思想工作,编制本所值班轮值表等,并督促完成。
三、管理使用好本班组负责范围的.设备、工具、仪器、仪表,使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用可信,仪器、仪表清晰、准确。
四、工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决技术上疑难问题,协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
五、结合本厂新设备、新技术的应用,组织全所人员技术、业务学习和考核,做好新建、扩建、改建工程的生产准备工作,组织或参加验收。
六、定期巡视设备,掌握设备运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。
七、检查、督促两票、两措的执行,组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。
八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好,设备干净、值班室干净、配电室干净,设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及公司制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。
二、对工人进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、农民工的安全教育工作,并及时督促检查各班组、各工种的.安全教育实施情况。
三、对各工种人员进场实施安全技术交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。
四、按安全操作规程、安全标准和要求,结合现场的实际,合理安排现场施工中的安全工作。
五、深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和存在的安全隐患,及时整改落实。
六、负责组织各班组的安全自检、互检,通过检查发现的问题,及时提出处理意见。
七、参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作。
八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整改合格后,方能复工操作;对违章指挥、违章作业及违反劳动纪律,经劝阻无效,有权采取经济处罚。检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。
九、完成领导交办的其他工作任务。
1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理)
2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工)
3、负责制定本厂月度、的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划)
4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。(经营)
5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。(执行管理)
6、按时参加公司召开的.各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会议精神。(会议)行正确的决策。(决策)
11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批)
12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成本。(工艺技改)
13、定期对本厂工作进行总结,分月度和,组织召开总结会,不断总结存在的问题,探讨下一步的方案。(总结)
14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服从)
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