千文网小编为你整理了多篇相关的《仓库线长的岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《仓库线长的岗位职责》。
第一篇：线长的工作岗位职责是什么
生产部线长岗位职责与工作流程
一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！
1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具）
11、关心爱护本部门所属员工。
12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。
13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。
14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。
15、及时将产线员工动态报生产部经理处。
16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。
二、工作实务
*上午――1、查看本组员工是否到齐。
2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。
4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。
*下午――1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项（三天一次）。
*上班时间日常作息
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。
2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。
3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。
4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。
5、了解下一款订单安排是否有变动。
6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
7、收到财务交来的（件薪统计表）复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。
三、产前准备：
1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。
2、生产线出成品头三件交业务，QC批核，再投入正常生产。
四、品质控制：
*查半成品――1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。
2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。
*成品检查――1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。
2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。
A.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；
B.找出不良品的真正原因；
C.尝试自己的解决方法；
D.把现有不良品返工后，再重新投产。
五、领取物料――当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。
六、成品交货――线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，
七、监督制度――需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来操作。
八、卫生值日表――编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。
注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。
第二篇：线长岗位职责
职位描述:
1、完成生产目标;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率)，不断提高生产管理水平和生产效益;
3、切实遵循“安全第一、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的.传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
任职资格:
1、25岁以上，中专以上学历，三年以上生产管理工作经验;
2、会excel和world等简单的办公软件，数学能力较强，工作细心认真。
第三篇：线长的工作岗位职责是什么
1、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。
6、参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。
7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。
8、监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。
9、处理生产线的突发事件。
第四篇：线长的工作岗位职责是什么
1、督促各班组开好员工早会7：55――8：00
2、督促各班组做好员工出勤记录
3、督促各班组的员工做好开线前工具，工装等必备用品的准备工作，确保准时正常的生产
4、根据生产计划合理的分配各班的生产任务，合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率
5、根据生产计划提前把物料准备好，跟领料班作好沟通
6、提前一天做好生产前所需的技术资料
7、组织品质部的人员班长做好物料的首检确认，记录工作
8、组织好班长做好机型的转换，生产，品保工作
9、每个两个小时对所有岗位巡视一次
10；协助班长指导员工操作方法
11、随时关注返修线上不良品，协助班长及时找出不良的原因，解决问题
12、做好个班组的不良品审查，跟踪工作
13、培训，教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例
14、做好设备保养。点检记录工作
15、配合好个班长做好日报表的工作
16、组织各班组长召开装配质量检讨会，保质保量，降低消耗
17、组织各班组长抓好现场6S工作
18、提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗。水，电，气，设备等开关
19、每天7：50到车间召开班组长会安排当天的生产任务
第五篇：线长的工作岗位职责是什么
职责描述：
1、严格按照生产计划，按工艺、订单要求组织生产，保证生产有序进行，按时完成生产任务；
2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本；
3、在生产过程中做好质量控制，努力降低报废率，确保产品质量指标的完成；
4、做好现场5S检查和管理；
5、负责对新员工的操作技能、工艺及纪律的培训工作；
6、带领全线员工完成各项生产任务及临时性工作。
职位要求：
1、年龄25岁―40岁，在生产管理领域至少两年以上班组长工作经验；
2、熟悉灯具电子类产品的加工工艺，熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及车间管理；
3、有良好的敬业精神，具备较强的抗压能力和执行能力。
第六篇：仓库组长岗位职责
宇轩时装（中山）有限公司
岗位职责表 表格编号： 人事0006部门 工号 直接上司 一．职责： 仓务部组别 姓名办公室职位 等级仓库组长
1．负责所辖库区的产品的收、发、存的产品及数据管理，并使数据管理与实物管理一致。协助仓库摧行系统管理及6S的运作
二．工作内容：
1．处理本辖库区日常事务和有关部门的协调沟通，直接向仓库主任负责。2．根据生产订单的排期及仓库库存数据，申购生产物料。根据生产明细表单，开具出仓单，并安排监督仓管员收发物料的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查。
3．督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符 4．负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员进行工作培训和岗位考核。
5．货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。
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6．每周做好工作总结报告。
7．负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井
然有序
8．仓库异常情况的查核和提报，对仓库每日进出库的登帐的跟催和查核。三．职权：
1．如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。2．有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏
货物、保密制度、6S及系统推行等的行为 四．责任：
1．不得违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。2．根据生产订单量及仓库数据，及时申购物料，确保生产物资。3．根据生产订单及产品明细，发放物料，所开具的单据不得出现品种、数量出错。
4．执行其他任务时，质量要达到指定（规定）标准、要求。五．岗位技能：
1．熟悉物料及产品的特性、规格、型号以及产品性能。2．熟悉公司产品的工艺流程及管理要求。六．岗位资格： 1．高中以上学历。2．具备仓库工作经验。
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3．认真负责，能吃苦耐劳，具有较强的工作责任心
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