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生产车间副组长岗位职责

2023-09-09 05:31:02

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第一篇:生产车间班组长岗位职责

1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

2、范围:生产班组长

3.1负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

3.2负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3.3协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3.4协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

3.5通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

3.6负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

3.7对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的'实际困难。

3.9因工作需要交接班时,做好交接班记录。

3.10认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

3.11合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13负责本车间的生产统计工作。

3.14认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

第二篇:生产组长岗位职责

1、制定全厂生产规划;

2、合理安排生产任务;

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

4、组织生产会议;

5、下达全厂生产订单;

6、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理;

7、负责生产设备的管理;

8、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求;

9、监督物料控制;

10、组织出货事宜;

11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效,根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

13、组织各车间员工定期培训。

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