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1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作,并且做好隔离工作。
6、要做好员工的'思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同生产部门,促进流水畅通,提高效益。
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和日常管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的.落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组员工认真按规定填写生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组员工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间主任,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促员工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,及时转达车间主任。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。
14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,
2、熟悉元器件成型,电源类产品组装工艺流程,插件流程,有管理工作经验。
3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的'与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产;
8、作业人员的培训、安排等管理;
9、负责产线品质改善和效率提升。
1、对全检过程中出现的产品质量问题,需及时推动前工程调机改善处理,并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的.,需及时反馈给直接上级;
2、严格遵守品质基准,按时按量按质完成生产任务,生产中及时跟进生产计划的达成状况,并及时反馈;
3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况,减少浪费;
4、工作中需有计划的优化岗位技能操作,实现产能的稳步提升,提高生产效率。
1、合理安排操作人员,保证生产线平衡;
2、根据生产计划,确保物料到位、首件制作完好、机台运转正常;
3、监督操作员生产、劳动防护用品佩戴、机台设备使用等,顺利完成生产计划;
4、实时监控产量达标状况,不达标时应及时反馈,并协助有关人员处理问题;
5、负责班组人员的技能培训,工作等持续改善,确保产品品质达标;
6、协助建立健康、安全、卫生工作环境,确保生产与人身安全;
7、现场生产绩效持续改善;
8、及时、正确地记录生产报表;
9、理解公司,向员工宣导并答疑;
10、维持生产现场秩序,及时与员工沟通,解决员工疑问与处理员工间冲突。
1、管理车间员工约5人日常生产工作安排,对生产员工的操作岗位培训,安全生产培训,确立部门的目标、生产流程、规章制度等,
2、负责日常生产计划,并根据生产计划进行作业分配,跟踪生产进度,处理生产异常和作业交期管理等,
3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作,有效执行物料存量控制、成本控制,确保生产顺利进行。
4、对生产车间不断进行现场改善,创造整洁、有序的'生产环境,确保生产的安全、质量和效率的实现。
5、对产品的质量进行抽检和控制,对设备日常保养、维修及规范操作的监管,
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