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1、执行部主管的工作指令,向其负责并报告工作,负责做好酒店内部的各项安全防范工作。
2、直接参与和带领员工做好日常的安全监控工作,发现各种报警信息和可疑情况,立即跟踪监录,并及时报告,迅速高效地做好工作。
3、接受上级业务主管部门的工作指导,严格执行消防法规,全面做好酒店的防火工作,具体负责酒店的警卫和停车场的安全管理,保障酒店和停车场的安全。
4、严格执行酒店员工出入酒店和会客制度,制定和公布停车场安全管理规则,抓好进出酒店车辆的管理,保证车道畅通,维护酒店的治安秩序。
5、帮助和指导酒店各部门开展群防群治活动,抓好安全业务和活动记录,及时总结工作经验和教训,进行交流和沟通。
6、贯彻执行各项防火安全制度,经常进行防火检查,落实防火措施。掌握消防中心的操作流程,熟悉消防设施,器材和电视监控镜头的分布位置,做好消防设备,器材的使用管理,定期进行检查,确保完好有效。
7、经常深入工作实际,帮助和指导各部门落实治安消防管理制度,配合做好重大接待任务时有关消防方面的工作,发现不安全的苗子和隐患,及时提出意见和整改措施,并向部领导汇报。
8、带领员工做好监控设备的日常维护和保养工作,发现故障及时报修,保证各种设备运作正常,保持监控室的环境整洁。
9、负责酒店改建和更新装修工程中施工现场和防火安全的检查,做好明火作业现场监护工作。
10、坚持工作现场的管理,检查和督导员工严格按照工作流程和质量标准做好工作,抓好员工的岗位业务培训。
11、及时与有关部门沟通联系,交流信息,协同工作,配合各部门做好重大接待任务的有关工作。
12、负责管区内的`工作器具、设备的管理。
13、负责属下员工工作的调配、安排和日常的考勤、考核,做好政治思想工作,抓好班组文明建设。
14、熟悉酒店各类应急预案,在发生紧急情况时,按预案和领导指导,进行与各岗位的联络、调度。
15、在部领导的直接指导下,配合或参与对各类案件和重大事故的调查工作。
16、主持班前会和班后会,检查员工仪表仪容和保安通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求,讲评每天的工作情况,及时纠正工作中的问题,做好工作记录。完成其他与保安有关的工作。
1.带领队员自觉遵守公司的规章制度,监督队员工作,主动参与公司未列入岗位职权范围内的其他工作。
2.熟练掌握保安队各阶段性的工作,及时调整临时或突发性工作部署,并及时向上级汇报各项工作和制度的落实情况,对存在的`问题,提出妥善的解决问题。
3.为了公司统一形象,未经公司领导同意,场内、场外严禁各商户私自悬挂广告牌,如发现应及时制止并上报。
4.严禁商户在场内给汽车加油、喷油漆等存在安全隐患的行为,如发现应及时教育、制止和上报。
5.带领员工积极参加公司组织的各种会议、培训、军事训练等。
6.负责保安部门的日常管理事务,制定每月工作计划,每周排班、合理调配工作。
7.及时掌握员工的思想动态,耐心做好员工的思想工作,关心员工生活,监督员工工作情况。
8.负责定时巡逻展场,及时发现并反馈所发现的安全隐患、工程、设备等问题。
9.不定时巡场,对各商户进行管理,要求各商户经营符合公司合同条款约定。
10.定期组织队员培训,做好新入职员工的“传、帮、带”工作,让新员工尽快适应工作环境,独立开展工作。
11.负责维持公司内部秩序,预防和查处治安事故。
12.熟悉消防应急预案及消防管理制度。
13.以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查“四防”设施,增强保安员的安全意识和法制观念。适时完善、健全公司的应急安全措施,并负责督促属下严格执行和落实。
14.定期检查各项安保措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好。
15.负责指导、监督保安员对展场车辆停放、超线经营、出入库及防火防盗等工作。
16.完成其他上级交办工作和临时性工作。
一、工作内容:
在保安部经理和主管的领导下,带领班组队员,实施安全保卫工作。
二、工作要求:
1、服从领导,以身作则,严格执行各项管理规章制度,负责本班各个岗位的.安全保卫工作。
2、定期组织班组会议,布置工作要求,检查本班队员值勤情况和服务质量。
3、熟悉物业内的建筑结构,掌握消防重点部位的基本情况。
4、带领保安人员按巡逻方案和规程进行日常巡逻,发现可疑情况或安全隐患及时向主管报告,接受指令,及时、妥善的处理;发生突发事件时应组织人员采取应急措施,制止事态扩大,并向部门领导报告。
5、发现火灾或接到火灾报警,应迅速带领保安员赶到现场,有效的按有关紧急情况处置程序组织扑救、疏散人群,减少伤亡和财产损失。
6、严格执行货物出门凭证制度和非工作时间人员进出登记制度,做好本班次工作记录和班组交接工作,布置落实各岗位交接手续。
7、教育下属人员坚持文明服务,增强安全保卫意识、服务意识和识别能力,搞好班组团结,注意队员的思想动态,并向部门领导及时报告。
8、监督、督促下属队员爱惜各种保安器材和日常用品,做好保管、保养工作,发现问题及时保修。
三、注意事项:
1、加强学习、以身作则、团结班组员工,搞好班组工作。
2、处理问题机智果断,发现重要情况及时向领导报告。
一、在保安部主管的领导下,带领全班人员,认真执行领导交办的各项任务。
二、负责本班次各岗位保安值勤带班工作,具体巡查各值勤保安员仪表、仪容以及履行职责情况,协调处理班上出现的一般纠纷事件。
三、负责各个岗位之间的联络、协调,根据工作需要和经理批示有权调动保安人员,临时加强某辖区的警卫工作。
四、协助主管每月进行一次岗位考核。公正地评价保安员的工作情况,不得故意隐藏或歪曲事实,否则将视作失职。
五、督促保安员遵守物业管理处各项管理制度,保持队伍有良好的风气。
六、负责保安员的`政治思想教育工作。对态度不好和工作不认真的保安员,要耐心细致地做好思想工作,对屡教不改者和情况严重者,书面提出处理意见报主管作裁决。
七、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识,定期组织保安员参加管理处消防训练,帮助每个队员都能按管理处的要求达标。
八、做好值班日记,及时向主管报告要工作。
1、熟悉岗位、警戒范围和任务,了解周围社情及附近地形、地物。
2、熟悉保安部的有关规定及处理问题的基本方法,了解哨兵的执勤能力。
3、督促哨兵做好上哨准备,检查哨兵的着装和风纪,按时组织哨兵交接班,并督促哨兵做好交接登记。
4、及时、准确地传达上级命令、指示、通知,检查哨兵履行职责情况,纠正执勤中的不规范行为,协助哨兵处理问题。
5、每天检查本班哨兵执勤质量、精神状态、记录并将当天本班的执勤情况,发现的安全隐患书面反映给领导。
6、检查各哨位执勤守则,岗位责任制落实情况,检查各哨位对小区了解熟悉掌握的情况。
7、定期召开班务会,贯彻上级领导的`指示精神,听取哨兵意见、建议,每周队务会时以书面方式反映给领导进行协商解决。
8、随时检查掌握出入小区各大门人员、车辆及运出、运入物资情况,发现哨兵在记录、控制上存在漏洞,要及时纠正。
9、要以身作则,模范带头,遵守保安队各项规章制度,抓好本班日常管理工作,组织大家搞好业务技能训练学习,月底参加集体的考核评比。
10、定期对本班人员进行合理调派,业务技能上的考核签定,发现哨兵不符合上哨要求时,立即向领导提出调换申请。
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