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1、根据客户订单合理安排生产计划
2、跟踪生产进度,做好工序间的流转及各项生产订单的平衡生产;
3、根据订单交付期限,控制各项工序的时间节点,保证客户订单如期交期;
4、根据客户订单交期,提前联系客户没做好发货前的准备工作;
5、处理好各项异常事件,并及时反馈部门领导。
为保障生产有序、高效进行,制定本制度:
一、生产调度工作的主要任务:以生产作业的维修工单为依据,合理组织维修车间的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况,组织新的平衡,保证全面完成生产任务。
二、每日开班前,应检查生产准备情况,包括班组人员到位情况,设备工具准备情况,配件供应或修复待装情况,督促和协助有关部门、班组按时作好各项生产准备工作。
三、客户经理及助理在制作“维修工单”时,应准确预估交车时间,并将明确的.交车时间标注在“预计交车时间”栏,如有增修项目应及时修正“预计交车时间”。若客户经理或助理预估时间严重偏离正常交车时间20%以上,将以接车客户经理或助理处以50元罚款。
四、客户经理及助理制作完工单后,应在“车间调度表”上进行流水派工,并在相应工单上标明承修班组,流水派工完毕后,客户经理及助理应及时将工单交车间主任(注:若车间主任不在交由技术经理处理,若两人都不在交由服务经理或服务总监处理,下同),由车间主任合理派工。若属单工种,由车间主任将“维修工单”直接交承修班组,若属多工种施工,车间调度应将每一工种施工时间明确标注在“维修工单”“预计交车时间”栏,并标明由哪一班组最终洗车交车。
五、班组接到维修任务应立即将开始维修时间标注在“维修工单”背面“时间记录”栏。班组将本工种的施工任务完成后,应将完工时间标注在“维修工单”背面。若发现承修班组未标注这两个时间,一次处罚50元。
六、前台下单人员在流水派工时应根据当日应安排的作业“维修工单”、“内部派工单”、“商品车PDI检查表”、精品加装单据等,及时,均衡地安排班组进行作业,并在“车间调度表”上进行派工记录。维修工单单独派工,机电轮流;洗车单独派工,各班组轮流;PDI检查及机电小修单独派机电,轮流派工;钣金及油漆单独派工。
七、调度指令必须绝对服从。班组或员工个人对调度有意见,必须先执行指令。下班后再提意见,必要时可向车间主任或服务总监报告。若出现不服从调度指令的情况,一次处罚责任人50元。
八、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常,及时处理和协调。一般情况下,每班次(4小时)车间巡查不少于4次,每次不少于25分钟。
九、根据生产需要,合理组织,调剂作业安排,以确保各工种之间的有效配合。当班组作业完成时,及时通知质量检验员迅速到工位检验。
十、经常与配件部联系,了解配件供应情况,督促配件部及时把配件供应到车间班组。
十一、出现维修增加项目情况时,应立即通知业务部,以便与客户取得联系。在接到业务部增项处理意见时,应及时通知班组进行增项作业。
十二、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。
十三 、做好车间生产作业安排的记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。
十四、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场,经常引导教育员工文明施工,爱护环境、爱护设备、爱护车辆,遵守安全生产规定,保持车间整洁的卫生环境。
十五、组织好生产调度会,对全车间的典型问题或情况,要及时告诉员工,以吸取教训;对工作中的优良表现,要予以表扬,以鼓励员工积极向上。调度人员在调度会前安排好准备工作,要以专业管理者的态度发言,简明扼要,启发号召力强。
主要职责
1、协助建立高效的调度指挥流程,制定有效的突发事件处置预案,保证及时、安全、高效的处理突发事件;
2、对供电/环控的调度有督导责任,不断改进和完善供电/环控的调度工作,协助负责委外项目的管理和监督,合理有效的控制财务支出;
3、与公安、电力局等相关部门以及运营部保持良好的沟通与协作,以确保各项工作顺利进行。
应聘条件:
1、本科及以上学历,供电、机电自动化类专业;
2、具有轨道交通相关工种两年以上工作经验者优先;
3、具备较强的协调及应急处置能力,工作认真负责、积极主动。
1、熟悉火车集装箱运输,散装船运输,灌装车运输业务,制定合理派车计划;月末运输数据分析;对公司承运商进行绩效考核;
2、负责配送现场的日常管理;
3、管理、调度及考核同城配司机的工作,保证各项运输配发运任务的保质按时完成;
4、保持与客户联系,确保订单发运计划预约并及时调度,按调度计划合理安排好调车及配送货物;
5、使用系统准确掌握司机各种动态记录,合理调度,最大限度地提高车辆利用率,分析费用,有效控制成本。
岗位职责:
1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;
2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;
3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;
4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;
5、完成上级领导安排其他工作。
岗位要求:
1、30-50周岁,三年以上团队管理经验;
2、熟练驾驶电动三轮车,熟悉交通规则制度,遵守交通法规,持汽车驾驶证者优先;
3、在组织协调、指挥控制、内外部沟通方面有丰富经验与能力,有较强的责任心和敬业精神。
工作任务及范围
1、每天工作7小时,每周休息一天;
2、负责指定区域(约50个站点)车辆调度转运、卫生保洁、维护维保、设备维修、站点巡查、空满桩处理、宣传推广等工作。
3、使用、保存保管作业用电动三轮车。
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