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生产厂长副厂长岗位职责(范文6篇)

2023-09-09 05:27:33

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第一篇:生产厂长的工作岗位的主要职责

1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

2、负责成本费用的核算和控制。

3、负责组织人员安排,物资的管理工作;

4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;

5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。

7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。

8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。

第二篇:工厂副厂长岗位职责

1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的.问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;

2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量;

3.加强班组建设,搞好员工的专业技术培训;

4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作;

5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

岗位要求:

1.有生产管理工作经验;

2.身体健康,责任心强,热爱工厂工作;

3.具有全面的组织、指挥、协调能力;

4.具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力;

5.具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能;

6.能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

发展方向:

做好本职工作,努力向工厂厂长发展,成为工厂的一把手。

第三篇:生产厂长的工作岗位的主要职责

一、岗位职责

1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

2、负责全厂设备的维护保养.

3、负责全厂电、钳工的管理.

二、工作标准

1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.

3、及时处理生产中遇到的设备问题.

4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

6、每天对全厂的设备巡检一次.

7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.

9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

10、按时参加各种会议.

11、完成领导交办的临时任务.

第四篇:家具厂厂长岗位职责有哪些

篇一:家具厂厂长岗位职责

1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;

2、*生产机器的运作和日常维护与保养情况;

3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;

4、控制部门生产原物料与辅料的用量;

5、部门之间的技术协作与沟通;

6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;

7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;

8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;

9、完成上级分派的其它工作任务;

10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。

篇二:家具厂厂长岗位职责

1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉iso9001:2000质量管理体系的运用,

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;

4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产*一流的的家具产品;

5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;

6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。

7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。

8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

篇三:家具厂厂长职责

1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;

2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保*高效正常运行;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

篇四:家具厂厂长职责

1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。

2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。

3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用*标准建立  质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。

5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保*生产按质按量按时完成。

6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保*各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。

7.加强对生产设备管理的领导,保*设备运行良好。

8.强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全*作规程。

9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。

10.关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。

篇五:家具厂厂长岗位职责

1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;

2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;

3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;

4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作。

第五篇:生产厂长的工作岗位的主要职责

1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;

2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;

3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;

4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;

5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;

6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

7、验厂相关工作的开展。

第六篇:生产厂长的工作岗位的主要职责

1、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

2、加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

3、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。

4、贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

5、协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。

6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

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