千文网小编为你整理了多篇相关的《化工厂岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《化工厂岗位职责(大全)》。
第一篇：化工厂岗位职责
一、实行“三检制”（自检、互检、检验员检），严把质量关，搞好350毫升和598毫升瓶装水的包装工作，保证一定的库存蓄备，满足市场需求。
二、喷码完成后，要对包装如上的半成品进行认真挑选，将瓶子质量不好的、喷码不合格的、水内有悬浮物的挑出，并按要求进行妥善处理。
三、贴标时认真挑选商标，将两端高度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的剔出。商标要贴在标准高度，注标识要和瓶上商标图案对正，接口处两端也要对齐。
四、产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将瓶子上的商标图案按同一方向摆放。装箱完毕，检验员验收合格，放入“合格证”后方可封箱。
五、包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长（两端各折下2―3公分），焊枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。
六、工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。
七、认真进行交接班，各品种成品数量、喷码不合格的多少，用酊酮擦完的多少、软瓶多少、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。
第二篇：化工厂工作总结
上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、 统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。
二、 实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较
大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支 万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、 狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的.工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、 安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了 “安全月”活动，强
第三篇：化工班组长岗位职责
一、职责
1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；
2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；
5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；
9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。
二、权限
1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
第四篇：化工厂岗位职责
1、加强工作责任心，必须查看产品质量和包装袋的质量。严禁使用破损、污染或无内膜的包装，严禁其它杂物及不合格料进入包装袋。 2、与袋口分离的内膜必须用橡胶筋扎好，方能缝口。
3、必须在每件包装封口前装产品标签，必须按标准计量，每件重量误差不得>0.2公斤，核实当班班产并上报统计。
4、爱护计量器械，保证计量器性能完好准确。若出现人为损坏，照价赔偿。
5、当班未用完的包装袋应全数移交下一班，无下一班的，则交回仓库，出现包装袋差数量，人为损坏，由责任人承担损失。 6、牢固树立“安全第一”的思想，杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生。
第五篇：化工厂岗位职责
调度员是安全生产调度的直接责任者，在生产技术分管调度的副主任的领导下做好安全生产调度工作。
一、必须掌握公司安全生产的专业知识，熟练掌握灾害预防与处理方案、重大事故应急救援预案等必备知识。
二、必须坚守岗位、遵章守纪，不得撤离职守。当发生生产故障时，应立即采取措施予以消除。发生事故时，应迅速组织处理，并及时向有关领导汇报，并参与生产事故原因调查。
三、深入生产现场掌握生产实际运行情况，按照要求完成现场巡检工作。在巡回检查中，督促检查各岗位人员严格执行安全操作规程、劳动纪律、工艺指标、规范化考核等。
四、对本班次的安全生产负责。在指挥生产时要做到及时、准确、灵活，确保不出现违章指挥现象，及时制止违章作业现象，确保本班生产安全。
五、做好上情下达、下情上报工作，对上级有关通知、通报、指令认真按时落实处理；对基层单位反映的安全生产信息，根据具体情况及时解决或向有关领导汇报。
六、当发生重大事故时，按照事故汇报程序及时向有关领导汇报，并指挥有关人员迅速组织抢救。
七、认真填写各种调度记录、台帐，做到数字准确、字迹清晰；严格执行标准化作业规程。
八、坚持八小时调度值班负责制度，严格交接班制度，交班调度员要将本班发生问题、待办、未处理完的工作等详细认真地向接班调度员交清楚，做到问题不交清楚不下班。
九、对违章作业、违章指挥要坚决及时制止，不听劝阻者责令其停止工作，并及时向有关领导汇报。
十、积极参加专业和安全生产培训学习，提高自身安全素质和业务技术水平，切实做到生产调度指挥工作不出现失误。
十一、完成领导临时交办的各项工作。
第六篇：化工班组长岗位职责
职责描述：
1、带领3―6人的团队同时进行多个进行自主开发和国内外注册申报的高端仿制药的原料药工艺开发工作；
2、带领团队可以同时开展多个项目的研究工作；
3、可以运用qbd的理念，进行doe设计，优化各个反应的工艺；
4、协调分析、生产、qa、qc、esh、注册等部门，顺利推进研发和生产工作；
5、能够解决实验或生产中出现的问题；
6、善于思考和分析问题，遇到问题能够提出自己的想法，并及时与上级沟通；
7、指导下级完成国内外药品注册申报所需的研发报告和生产报告；
8、具有一定的抗压能力。
任职要求：
1、制药工程、化学工程与工艺、药学、有机化学等有机合成相关专业，硕士学历有2年以上研发经验，本科学历有3年以上工艺研发经验。
2、熟练掌握有机合成单元操作及反应类型、解析lc―ms、nmr、hplc、cg等图谱；
3、有良好的安全意识；
4、有良好团队合作精神和沟通协调能力。